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产品思维包罗万象，作为产品经理，要善于运用。
1 面向用户的本质需求
用户很少会直接表达自己的本质需求。当女朋友不高兴时，要敏锐地分辨她背后的本质需求到底是什么。
例如，女朋友说自己肚子疼不想说话，她可能是在生闷气，而原因是她觉得这次情人节的礼物太廉价了，发朋友圈不够有面子。
这时候，解决方案就是，要抓紧补上一个大礼，哪怕是淘宝订单截图也好，让女朋友有图可发、有礼可秀。
2 给需求排好优先级
用户提到的需求五花八门，都一一满足是不可能的，要把优先级排好。
比如，女朋友可能会抱怨为什么不给她买神仙水。这时你应该把已有的所有需求做好列表(女朋友提过的想要的所有东西，比如口红、衣服、包包)，然后跟女朋友解释，需求太多，没有办法一次性满足。还是要先做好按性价比的排序，从优先级最高的开始满足。因此这次选择的是排最前面的口红。其它的需求不是不做，而是资源有限的情况下，推延到后面，具体要check需求排期。
3 要多接触用户，建立用户模型
正如产品经理不能在办公室凭空想象需求一样，我们谈恋爱也要做好用户调研和用户访谈，了解目标用户的用户心智，建立好用户模型，猜测用户的心理和行为。
要多跟女朋友和女朋友身边的人接触，学习女朋友的用户画像。要了解她在什么时间、什么场景下会有怎样的诉求?在遇到一件事后，她会做何反应、有什么样的心理、有什么样的行为?这样，才能运筹帷幄，准确预测女朋友的情绪变化和行为变化，以捕捉到痛点、满足需求。比如，大部分女朋友可能都喜欢现金补贴策略，能够对补贴做出显著正向NPS的反馈。
4 考虑用户需求的场景
不考虑场景谈需求都是耍流氓，在讨论需求的时候一定要考虑到场景。
比如，女朋友突然大发脾气，嫌弃这个嫌弃那个，说工作不顺利、朋友不靠谱、家人不理解，怎么哄都不行，这时候要考虑到她正处在生理期，因此需求并不是要工作顺利、朋友靠谱或者家人理解，而是“需要一个出气筒”。因此你应该乖乖做好一个出气筒的本职工作，跪在键盘上认真倾听。
希望能够帮到你。当然，如果你还是单身，就先分析市场环境，找到自己的目标用户再说吧。
