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  • 【落实安全责任 推动安全发展】晋西集团“六个机制”提升安全管理水平

    时间:2021-06-27 20:51:12  来源:  作者:

    今年以来,中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司本着“以人为本”的原则,坚持把开展党史学习教育与安全生产实践紧密结合起来,制定安全管理“六个机制”,抓好全过程管控和日常管理。

    在体系化安全许可机制方面,建立完善覆盖全员、全过程、全要素的安全许可机制,授予各子公司安全部门安全许可权,实时开展事前、事中、事后分级分类安全许可,当每个环节均具备安全条件并由各单位安全部门审查出具许可证后,方可开展下一步工作。

    在安全改造优先权机制方面,探索建立安全改造建设项目优先实施机制,在制定年度投资计划时,由安全部门优先提出必须实施改造的隐患问题,明确改造方案,建设项目管理部门将其列为紧前实施项目,优先保证安全改造项目顺利实施。

    在“六级”应知应会、令行禁止机制方面,搜集整理现行国家、行业安全法律法规、标准、规范,从一线职工开始,建立子集团、子公司、分厂、车间、班组、个人“六级”应知应会、令行禁止机制,分级分类开展针对性培训,让每个职工熟知本岗位的各项安全规定和令行禁止事项。

    在“八个清单”责任落实机制方面,建立作业场所责任清单、行政督查清单、风险识别清单、督查标准清单、监督检查清单、隐患问题清单、整改闭环清单、验证清单“八个清单”,推动所有场所、区域、部位实现“有具体人管,有具体人查、有具体人改、有具体人验”。

    在科学专业检查标准机制方面,借鉴安全生产标准化考评标准,融合国家法律法规和行业标准,建立具体到每个工作场所的安全检查标准,所有检查实行标准统一,推动主观判断检查向客观标准检查转变。

    在行政、专业安全督查机制方面,组建成立督查队伍,采用“三层级(子集团、子公司、分厂)、两条链(行政链、专业链)”的形式,对照安全督查标准,对标对表开展“诊断式”督查,进一步健全完善行政、专业安全督查机制。

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