河南金牌销售：
1.个险渠道：徐震纪；
徐震纪，42岁，1995年中专毕业后在镇平县乡镇政府工作，2003年底调入镇平县计生委工作，2014年开始自己开店做生意。2017年年初来南阳陪读。一次偶然的机会，在2017年7月中英人寿南阳中支筹备期进入保险行业，开启了懵懵懂懂的保险之路。
作为保险消费者，对行业非常认可，我对这份全新的工作非常期待。筹备期间一边积累技能一边增员，当时刚到南阳生活半年，周围四邻都称不上熟悉，如何开展增员工作呢？苦恼之余，我在内心问自己，是放弃还是做下去？如果坚持我该怎么做？在自己没有方法的情况下，我听从许总一句话，也是寿险行业的规律，听话照做，简单执行。思路定下来，我就听话照做，开始每天打陌生电话，邀约人家来公司面谈，刚开始打电话说不好，我就写个稿子照着念，打了几天以后，我可以脱口而出把中英公司讲的很顺溜，很多天以后，终于有人来公司面试了，当然，这中间也需要多次的电话跟进，沟通，甚至登门拜访，终于，我的第一个陌生增员来了，她给我的团队带来了5个人，然后，我的第二个陌生增员来了，又给我的团队注入了新生力量，就这样，筹备期间我的直辖组人力最高达到20人。目前直辖组人力15人，直接育成主管两个，业务部直辖人力47人。我的目标是在年底团队达到100人，育成部经理1个。
加盟中英人寿一年时间，我从刚开始上台就脸红，结结巴巴说不成话到现在面对陌生人也可以坦然讲公司讲产品，虽然还有很多不足和不成熟，但是我成长了很多，也更加自信了，同时，感谢团队的所有伙伴们，让我收获了满满的友谊，每天接触的都是正能量。我非常喜欢目前这份工作，也非常愿意把这份传播大爱的保险事业作为毕生的事业一直做下去。
2.团队推荐：【河南经代渠道】砥砺前行、携手与共
独行者速，众行者远。
因为经代市场的特殊性，中英河南经代向来只提倡优秀的团队。胜则举杯相庆，败则拼死相抵。
经代市场的特殊性：1、非自建队伍；2、多竞争对手；3、有限的团队接触机会；4、业务团队素质良莠不齐。
这些市场特殊性要求中英河南经代团队必须：相互配合、积极交流、优势互补、团体作战。时刻保持业务团队对中英公司、服务、产品的新鲜感、好奇心、推销欲。
所有的团队作战除了需要每位成员发挥主观能动性做到，勤跑动、擅互动、巧追踪、细分析、多创新之外还必须做到如下三点：1、多角色扮演：组训、综合内勤、产品专家、健康专家、业务推动者、心理辅导者、企划等等；2、构筑中英经代统一战线，统一对象包括：合作公司省分、地市级负责人，机构组训、内勤，业务团队中绩优、主管、新人，甚至竞争对手中推展老师等；3、利剑出鞘，使命必达。要求推动在团队中即形成友谊、营造氛围、产生兴趣、收获粉丝、产生业务，最后达成高占比。
利剑出鞘，使命必达。在团队的相互配合下中英河南经代业绩逐年稳步提升：14年承保836万，15年承保1755万，16年承保4530万，17年承保4530万，18年截至9月底承保4424万。并且在市场中形成了良好的口碑，被多家合作公司评为“最佳供应商”。
中英关爱日：
一句话总结：中英关爱日，助梦飞翔。
