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数千万消费者，数千亿的市场，这样的商业故事没有人不会为之侧目——在过去一年死气沉沉的资本寒冬中，电子烟赛道尤为火热。
早期，电子烟行业里流传着一句话“拿 500 万就能够创立一个电子烟品牌。”数以千计的人进入电子烟行业里创业。其中更不乏明星创业者们，比如福禄的创始人朱萧木，小野的主要合伙人罗永浩，柚子的创始人前“同道大叔”蔡跃栋等等。
中国是全球最大的烟草市场，拥有3. 5 亿烟民，而电子烟的渗透率不足1%，在美国市场上电子烟的渗透率超过13%。中国市场潜力巨大。另一方面，中国拥有完整的电子烟产业链，全世界90%的电子烟的生产商，都聚集在深圳宝安。中国拥有最完整的供应链体系和最庞大的消费者基础。
同样，这个高毛利、高依赖性、可规模化、低门槛的电子烟行业，更能在这个优质项目稀缺的寒冬里成为投资人关注的对象。
电子烟企业与融资事件
然而在资本与市场火热的背后，也有着巨大的风险。电子烟行业长期处于“无产品标准、无质量监管、无安全评估”的状态，使得行业鱼龙混杂。除此之外，电子烟主打的潮流标签将“入口效应”持续放大，成为青少年和不吸烟人士吸烟的入口，这些更加剧了社会的担忧。
尤其是在国标即将落地的前夕，电子烟企业们的一举一动都会被社会放大。而未来必然会面对的行业洗牌，也在逼迫着这些企业们改变。
面对洗牌，哪些电子烟品牌能够活下去?哪些会在行业洗牌中被淘汰?电子烟企业们应该坚持什么?全产业链的打法能够给电子烟企业带来什么?渠道、工厂、品方的地位会变化吗?电子烟企业未来该如何走?
在本期锌财经电子烟主题月的第一场分享活动上，锌财经创始人潘越飞邀请了铂德电子烟CMO方辉对上述问题作出解答。
Boulder铂德是全球领先的电子雾化烟品牌， 2013 年创立于美国， 2016 年进入中国市场。是中国目前为数不多能够拥有全产业链的电子烟品牌。
