10月30月， 由太合音乐集团携手People squared（简称P2）联合创业办公社与飞行者音乐科技联合打造的全国首个集线上社交互动、线下音乐沉浸式活动体验、自主IP产出为一体的多元化音乐文化空间——T-house正式运营。
线上线下联动 泛音乐布局新体验
纵观整个中国音乐演出市场，大多数演出仍然依靠明星IP，以售票的方式来实现商业价值， 而本该承载行业新人发现与挖掘，验证艺人生命力的Livehouse市场，更是依靠运营者对音乐的热忱与坚持作为支撑。而T-house的出现则从商业模式到服务内容出发，尝试一条更符合市场因素的新路，来满足大众日益增长的文化消费需求。
发布会上，著名音乐人郑钧表示“T-house将聚集华语乐坛最具创造力、最高点击量的音乐创作者，用‘联合办公+T型运营’的模式，将音乐众创办公空间、音乐咖啡、明星工作室、全景排练室、录音棚、Livehouse、摄影棚、直播间等业务版块进行全面整合，通过多种互动形式可以让大众轻易融入到整个音乐产业当中，从而以全新的音乐生态重塑众创经济新生代” 。同时People squared（P2）创始人郑健灵（Bob）表示，将充分发挥P2在联合办公和商业地产领域的优势，依托其强大的跨界资源和整合能力，实现最大化的线上线下联动，共同打造多元化音乐文化空间。
作为中国首创的集线上社交互动、线下音乐沉浸式活动体验、自主IP产出为一体的多元化音乐文化空间，T-house在为大众提供更多新鲜内容体验的同时，还将是一个能够汇集软硬件服务、营销实验、音乐对接的社交平台和商业渠道。
消费创新升级 引领音乐空间新变革
近年来，综艺音乐选秀层出不穷，收视率节节攀升，各大互联网音乐平台的音乐人扶持计划也应运而生。在绝大多数“扶持项目”中，主要也是针对有一定市场影响力和潜力的音乐人，这种局限性将会在一定程度上造成资源的扎堆和潜在人才的流失。而T-house则面对更广的人群，面向所有对音乐感兴趣的大众，为其提供无差别服务，挖掘其自身潜在的可能性，从而形成一个更长久且低门槛的扶持模式。
音乐现场文化已经拥有广泛的消费群体，在传统的经营模式下，Livehouse的功能相对单一，其大部分的收入来源主要出自场租及演出售票，而这也从侧面显示出其商业模式的不成熟、监管方面的边缘化、以及运营者本身带来的缺陷。
在这样一个大背景下，如何为音乐现场提供一个新的经营模式也是T-house面临的问题。发布会上，T-house CEO李戈谈到了T-house未来别具一格的运营模式，在应对这些问题上，T-house将尝试着以更有针对性的措施去面对。T-house音乐空间的成立，不仅将意味着其同时打破传统音乐行业的经营模式和以往的固有现状。联合多功能的文化体验、兴趣教学为一体、会员制的消费模式，注定将引发音乐行业一场新的变革。
以点带面全覆盖 探索未来音乐空间的可能性
在T-house的运营发布会中，李戈以“天时、地利、人和”来形容T-house的三大机构股东——太合音乐、P2、飞行者音乐科技。太合音乐集团是国内最大的音乐综合服务平台，今年来一系列动作引人侧目，而P2作为地产及联合办公行业的翘楚，二者将为T-house项目提供资源及空间上的保障，而飞行者音乐科技将把自己10余年的音乐行业经验及营销与音乐教育服务，与T-house进行无缝对接。
随着T-house正式投入运营，官方还将陆续公布数个新的运营计划，除了覆盖更多的城市，以点带面地进行产业模式变革，整个项目在未来的布局还将深入到挖掘用户的需求当中，不断推出新的内容体验。而随着未来T-house会员的增多，通过数据收集整理优化，未来将发展为可学习、可预判、可评估的音乐大数据系统，为业内提供有效的样本数据支持。
发布会当天，郑钧，老狼，高旗，叶蓓，陈楚生，郝云，梁龙，宋柯，梁欢等各界大咖悉数到场，多家合作企业领导共同进行了T-house的炫目揭牌仪式。
