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  • 墨迹天气商业进化论:联合GSK用“指数”玩转B2B

    时间:2017-09-22  来源:互联网  作者:

    金秋九月是旅行休闲的好季节。但对于很多易过敏人群来说,换季带来的温差悬殊较大或温热潮湿交替,极其容易引发鼻塞、流涕、打喷嚏、皮肤起疹等各种过敏症状,让他们苦不堪言。近日,墨迹天气携葛兰素史克(GSK)旗下专治过敏性鼻炎喷雾剂辅舒良,在APP端内悄然上线“过敏指数”,利用气象大数据与专业的抗过敏贴士等,为人们打赢抗过敏战争提供日常指导与贴心帮助。

    跨界:当红互联网小生牵手国际医疗大咖

    专业统计数据显示,过敏性鼻炎、过敏性咳嗽、荨麻疹、哮喘等是秋季多发过敏性疾病,冷空气刺激、树木花粉、尘螨霉菌、宠物毛屑……均有可能引发上述症状。在中国,至少20%的人曾经有过过敏现象。

    医学专家指出,气温、湿度、光照、气压的变化不仅会让人体神经、内分泌系统及免疫功能受到影响,还会促使环境中的吸入性过敏原向低处散落沾上皮肤或被吸入体内,是过敏性疾病的“罪魁祸首”。因此,除了增强体质提高免疫力之外,自我防护才是抗过敏关键。

    有鉴于此,墨迹天气才与GSK合作研发并上线“过敏指数”。作为“第一气象APP”,墨迹天气风头正盛,不仅有着丰富的气象大数据和专业的气候监测体系,所涉及的天气数据也细化到了城市行政区域县、村、街道级别,能够“精准到每个人头上的一片云”,GSK则是以研发为基础的跨国医药巨头、全球最大制药集团,可以提供更专业更权威的抗过敏知识和抗过敏指导,双方的牵手可谓是当红互联网小生与国际医疗大咖的“天作之合”。

    在“过敏指数”中,日常过敏威胁被划分为极不易发过敏、不易发过敏、较易发过敏、易发过敏、极易发过敏五个级别,墨迹天气APP会根据用户所在的生活环境、气象条件和污染程度显示敏级别、过敏原等在内的信息,专门开辟的“辅舒良小贴士”,也会根据情况适时提示用户佩戴口罩隔绝空气浮尘、保持房间通风避免滋生螨虫等,同时还开通知识课堂、游戏赢礼品等趣味模块,从价值层面来衡量,一方面方便了用户,丰富了墨迹天气的内容与功能,另一方面给“辅舒良”提供了大量的产品曝光机会,也树立了良好的品牌形象。

    破壁:革新医药健康行业传统营销模式

    事实上,业内人士自然能够一眼看出来,“过敏指数”其实是墨迹天气专为辅舒良量身打造,但与其把它当成是墨迹天气与辅舒良、与GSK的一次深度合作,不如把它看成是墨迹天气对医药健康行业传统营销模式的一次革新和其在B2B领域的一次创造性尝试。

    据了解,除了“过敏指数”及其中包含的辅舒良小贴士、辅舒良抗过敏知识课堂、辅舒良鼻过敏保卫战趣味游戏、领福利享受辅舒良优惠券之外,墨迹天气还通过线上+线下流量和硬件整合打包的方式,不仅联动墨迹天气APP、墨迹空气果,还在北京、上海等城市投放线下广告机,实时播报过敏指数与过敏原,为当地用户提供专业的抗过敏建议,而在全国40个主要城市中,墨迹用户还可以通过查看所在城市过敏指数推送,到天猫店或者线下药店优惠价购买辅舒良药品。

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    与其他行业相比,医药健康行业自有其特殊性,新的营销理念、营销方式在该领域的运用往往相对滞后,互联网营销喊得再火热,也很少见到医药企业能够拿得出像样的案例,其效果也常常无法评估。不过,“过敏指数”显然不在此列,墨迹天气为GSK和辅舒良提供的“大数据支持+品牌曝光+线上线下闭环”不仅树立了一个可供行业参考与借鉴的营销样本,更在一定程度上打破了传统医药用品很难直接触达用户的藩篱,而“过敏指数”无论是营销创意,还是与双方品牌的契合度,乃至于对资源的有效利用、受用户的欢迎程度,都有着极高的水准。

    以墨迹天气5亿用户和日均活跃数据为基础保守估计,“过敏指数”将会为辅舒良带来超过3500万的日均浏览量、超过800万人的日均覆盖。对此,墨迹天气VP张明明表示,“我们运用大数据跨越医药保健行业的营销局限,保证了辅舒良能够更有效建立与消费者之间的跨渠道沟通,而墨迹天气庞大的气象和用户数据以及专业气象研究技术,不仅可以满足消费者多元化、多层次的保健需求,也能够为医药保健行业深度融合消费者、打通品销全链路、推动品牌全域营销奠定基础”,同时,她还强调,与辅舒良的合作,是墨迹天气“突破传统品销整合旧格局的第一步”。

    搭桥:墨迹天气B2B探索成效初显

    说起来,“过敏指数”不过是墨迹指数家族的一个“新丁”。此前,基于天气与出行,墨迹天气有穿衣指数和护肤指数;基于天气与健康,墨迹天气有感冒指数;针对有车一族,墨迹天气推出了洗车指数,并打造“洗车看天,下雨就赔”的墨迹洗车;针对钓鱼爱好者,墨迹天气推出了钓鱼指数……,而来自墨迹内部的消息,下一步还会做防霾指南、养生指南、秋冬进补指南等等。

    对于普通用户而言,这不过是墨迹天气从细分使用场景切入,依据气象变化为不同用户提供更精准、更贴心的个性化服务,但在笔者看来,这一切都是墨迹天气的精心布局,因为每一个指数的推出,最终都指向一个巨大的产业,其中包括服装、医药、汽车、化妆品、乃至于钓具户外用品等等。

    种种迹象表明,墨迹天气试图通过“指数”这种形式将“场景化营销”玩出新花样,从而探索更垂直更贴近用户需求的合作形式,其核心在于以用户对APP的内容消费和互动为基础,把关联商品或品牌概念在合适的时机传递出去,并在此过程中尽可能少地破坏用户体验,而能够吸引到GSK这样的跨国巨头合作“过敏指数”,无疑其较大范围商业合作的开始,也是其B2B探索成效初显的一个缩影。

    一个值得关注的重点是,除了不断强化C端的影响力,墨迹天气在B端业务方面始终动作频频,无论是之前与易到用车、腾讯等企业合作,在智能出行、游戏等领域开辟新的商业通道,还是与国家预警发布中心、环境监测总站等签署协议,在环境监测、气象预警等方面提供智能化信息,墨迹天气很明显都是在“搭桥”,不仅想要打通用户与用户,更想要打通用户与企业、打通天气与商业,其“海量大数据支持+深度场景化玩法”的B2B模式也渐渐凸显。

    总而言之,在B2B和商业化的道路上,墨迹天气一直在进化,而这种进化,或许会给墨迹天气带来更多更广阔的可能性。

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