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  • 连HelloFresh都喊着赚钱好难,国内的净菜电商该怎么办?

    时间:2017-11-17  来源:爱分析  作者:

    HelloFresh盈利前景渺茫,国内净菜电商怎么办?| 爱分析调研-爱分析

    所以,为了保持收入高速增长,公司必须依靠活跃交易用户规模的不断扩大。 2017 年第二季度,公司季度活跃交易用户已经达到 125 万,但增速只有50%,已经明显放缓。

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    HelloFresh业务模式的特点在于毛利率超高、运营费用更高。公司毛利率一直在50%以上的高位,但被占比更高的仓储物流费用和营销费用抵消。根据今年上半年数据,HelloFresh要实现盈亏平衡,各项费用至少需要再降低 11 个百分点。

    下文将从毛利率、仓储物流费用、营销费用等几个方面来探讨HelloFresh实现盈亏平衡的可能性。

    毛利率提升存在天花板

    HelloFresh最新的毛利率为59%,很难有进一步提升空间。

    首先,和市场中其他优秀的生鲜零售商相比较,HelloFresh毛利率水平已经处于高位。国内永辉超市毛利率为20%,美国有机食品超市Whole Foods毛利率为34%,英国电商超市Ocado毛利率为29.4%。

    其次,通过品类和消费场景拓展来提高毛利率的效果有限。HelloFresh新增了厨具和红酒SKU品类,未来计划增加早餐、午餐及单价更高的有机优选食材包。但Blue Apron此前已经扩展了厨具和红酒品类,根据其运营数据,毛利率并没有明显提升。

    最后,HelloFresh还可以通过直连农场采购,压缩中间分销环节成本。目前HelloFresh上游主要为食品供应商,而非种植商。理论上,直连种植商能够在一定程度上降低进货成本,但国外供应链成熟度很高且农业体系发达,预计该途径提升毛利率空间较小。

    仓储物流费用下降空间有限

    除了食材采购,仓储物流是HelloFresh第二高的成本。净菜电商能否盈利,也很大程度上取决于仓储物流费用能够降低多少。

    HelloFresh的仓储物流费用内含众多,包括食材装配、订单打包、仓储中心运营、运送车辆租赁、第三方物流等费用。根据招股说明书,公司最主要的三项费用组成是配送、食材装配和订单打包。

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    我们选取了同样为用户配送到家的英国电商超市Ocado作为比较对象,探讨HelloFresh仓储物流费用的降低空间。

    Ocado成立于 2000 年,经营品类为生鲜和日用品,经营区域为英国,目前覆盖70%的英国家庭。Ocado自建物流和仓储,大部分订单为次日达,是HelloFresh的理想标杆。

    Ocado于 2012 年首次实现盈利,商业模式验证成功。 2016 年公司收入达到 14 亿欧元,税前利润达到1, 366 万欧元。

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    Ocado仓储物流费用占比常年维持在21%左右,比HelloFresh低了 16 个百分点。但从具体结构来看,Ocado不需要净菜环节,所以没有食材装配费用。所以,对于HelloFresh而言,仓储物流费用长期也只有5%的下降空间。

    HelloFresh仓储运营数据显示,公司美国仓储中心目前运营量为理论最大运营量的23%,英国为16%,德国为12%,澳大利亚为28%,而自营仓储物流的荷兰仓库为46%。

    从地区看,荷兰已经实现盈利,为公司未来整体盈利提供了可能。同时,Ocado仓储中心利用率可以达到80%,因此,HelloFresh在仓储中心费用上有切实下降空间。

    HelloFresh管理层表示,公司未来降低仓储物流费用有三方面工作。第一,会努力为订单密集度较高的地区推行自营仓储物流体系。第二,会重点提升订单处理、装配和配送效率。第三,会改进包装技术和材料节省包装费用。

    获客成本过高导致盈利困难

    HelloFresh虽然在毛利率、仓储物流等层面有不断改善的空间,但公司最大的症结在于单体经济不划算。

    根据招股说明书披露信息,公司单客生命周期价值(LTV)在第 36 个月达到 250 欧元,是平均获客成本(CAC) 82 欧元的 3 倍。

    但是,该数据统计周期为 2014 年 1 月初到 2017 年 6 月末。也就是说,第 36 个月的LTV是 2014 年的数据,而获客成本是 2014 年到 2017 年的平均数据。实际上,公司 2014 年的获客成本超过 100 欧元,真实LTV/CAC只有不到2.5x。

    根据前文分析,假设HelloFresh毛利率可以提升到60%,仓储物流费用降到30%,管理成本维持在5%不变,那么 3 年后 250 欧元LTV可以带来62. 5 欧元净收入,尚不足以覆盖获客成本。

    对于HelloFresh而言, 3 年老客户产生的收入依然不能覆盖获客成本,想要实现盈利何其艰难。

    另一个例证是,Blue Apron今年开始降低了营销投入,营销费用比重已经降至16%,但公司第三季度就出现了活跃用户下滑的问题。这从侧面反映出,净菜电商公司用户生命周期实际上很短,即使是老客户,依然需要持续不断的维系成本,这将导致获客成本进一步提升。

    综上,我们认为净菜电商在当前如此之高的获客成本下,盈利可能性极低。如果国外60%的毛利率尚且不能支撑公司盈利,国内30%毛利率的净菜电商想要盈利将更加困难。

    声明:本报告所有内容,包括趋势预测等,由爱分析根据公开资料独立分析得出,仅供读者参考,不构成投资建议,据此入市风险自担。

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