电商+移动互联网的崛起，电脑城的转型
2010 年以后，随着京东、淘宝电商平台的崛起，电脑城的运营模式开始受到冲击，更透明的价格、更好方便的购物方式，迅速成为IT数码爱好者的首选。加上当时DIY电脑发展遇到了瓶颈，年轻人的关注点开始转移到手机、笔记本、平板电脑等其他数码产品上。iPhone4 的发布，安卓手机的成熟，手机成为IT行业的焦点产品，直至今天，我面试过很多应届毕业生，也从当年精通DIY电脑，转变到精通手机。然后笔记本成为学生的首选，英特尔进入了挤牙膏的黑暗几年，无论台式机还是笔记本，人们对电脑的升级需求降低。这样综合的环境下，更促进电商3C的爆发。
这时一些缺乏竞争力的电脑城开始被迫转型做其他行业，餐饮、服装等。而太平洋电脑网与太平洋电脑城的结合方式，也开始了升级+转型，业务开始分开发展。太平洋电脑城提供的行情报价已慢于电商的实时价格，它的优势在线下实体产品体验和服务上。这段时间，电脑城老租户感受最深的是业务受到电商的冲击，一些商户自己也开起了电商店，双线操作。
而太平洋电脑网开始拥抱移动互联网、电商时代，在业务架构上也进行了调整，手机、笔记本、平板数码频道、DIY硬件、电商组、移动互联组等更明确的分工，诞生了电脑网APP、聚超值等新产品，十年前的闭环发生改变，出现了新模式(电商报价-电脑网-网友)、(网友-电脑网-电商/线下消费)、(网友-电商)。时至今天，对于3C数码产品，京东、天猫等早已成为数码爱好者、甚至很多普通消费者的首选渠道了，刚好，如今太平洋数码广场B场，租来的二十年到期，老板林怀仁先生不再续租，可能从当时就预估，从起步到辉煌，再到转型大概二十年时间。
电脑城会被取代吗?房根社总经理认为：以前电脑城过度膨胀，新兴的电商模式取代了部分电脑城的位置，是市场发展的必然结果。电商也会有过度膨胀的一天，不可能做到全覆盖，也缺乏现场体验和服务。经过大洗牌以后，电脑城需要转型，要打造精品店，未来会是电商+线下精品店两者并存，相互补充。
房总认为：电脑城仍有固定的优势，往精品路线转型
确实，很多电脑城商家，已从线下到线上双线操作模式。而新零售的出现，也把电商带回到线下，比如很多手机旗舰店、数码配件的加盟店等。厂商旗舰体验店、连锁加盟店等精品店的模式，打造良好的购物体验和服务环境，我也同意很可能是电脑城转型的方向。
与电脑城分开发展后，现在太平洋电脑网最新的业务，包括直播、视频、实验室、内容电商等新业务，第三方平台公众号内容传播分发、问答等，IT垂直领域的媒体影响力依旧是领先水平。但这些早已跟电脑城的业务没什么关系了，最初的报价组，也被电商报价引流的聚超值所取代了，其实模式没多大改变，是渠道变了。
那些年我们一起去过的电脑城
那些年，我们一起逛过的电脑城、买过的电脑
时光冉冉，二十年，英特尔进行了将近二十代的CPU迭代。二十年，诺基亚摩托罗拉卖了数亿台手机后，却淹没在洪流中。二十年，苹果从快倒闭到逆袭成为了IT行业的第一。二十年，那个跳票无数次的《永恒的毁灭公爵》居然都发布了。二十年，我从小伙子长成了大叔，在这里回忆电脑城，是的，那也是我们70- 90 后走过的青春。
电脑城模式二十年被电商所破，通常改变格局的，不是你的直接竞争对手，而是来自另一个地方的颠覆者。在电脑城装机购机的那些日子，我相信，会是每一位70- 90 后难忘的回忆…...希望电脑城，能走出成功的升级转型之路。
