每年，央视春晚前的各大品牌广告一直是中国广告界的盛事，全国各大广告制作公司都以能制作一条在春晚播出的广告为荣。
而北京有家叫红制作的公司，
全公司仅有 5 个人，
却连续四年创意并制作了四条春晚广告。
2014 年春晚
2015 年春晚
2016 年春晚
2017 年春晚
不仅如此，他们还给自己定了个「牛逼三原则」
第一、预算低于 100 万的片子不接;
第二、只和直接拍板的人谈，有中间商的不接;
第三、一年只拍 10 部片;
更有趣的是，这家公司的创始人岳华平和BOBO有个奇葩的习惯：每到一处拍片，他们都会留下一张标志性的亚洲蹲照片。
牛背山上的亚洲蹲
冰岛冰川上的亚洲蹲
蹲出国门，蹲向世界。
(据说老外普遍做不来这个动作)
这一切，引起了刀哥的兴趣，决定去会会他们，搞清楚他们到底有什么好牛的。
5 个字，让雷军掏出了 1 个亿
岳华平和BOBO从小一起学画，因为有共同兴趣爱好，俩人经常一起琢磨创意。还在学生时代，他们随便拍了一个片子去参赛，结果获得了全球广告界公认难度最高的大赛——英国D&AD广告创意黄铅笔奖，一不小心成了这个奖的首个华人得主。
2013 年，逃跑计划“夜空中最亮的星”由于“QQ空间微电影主题曲而大红“，小米公司的程序员都被里面的美好爱情打动，产生了合作一把的想法。但小米找到这哥俩的时候，已经临近 2014 米粉节了。在时间的高压下，从创意到拍摄，这哥俩几乎没日没夜地干了 15 天，终于小米米粉节微电影《 100 个梦想的赞助商》得以顺利完成。
结果这支元气十足的微电影，在发布会现场看哭了包括小米七个创始人在内的全体观众。因为以饱满的情感描绘出了这个时代创业者永不言败的精神，这支片子甚至成了几家著名商学院研究的经典案例。
作为一家刚成立不到一个月的公司，哥俩本来做好了三个月不开张的打算。但自 100 个梦想赞助商之后，一个星期内他们就接到 4 个要求合作的电话。从那时起，他们强烈地意识到：一个新的时代来临了：没背景没人脉没资源不重要，只要你有好作品，很快就能在这个市场中脱颖而出。
很快，更大的机会来了。
2014 年，刚刚跃居全国手机销量冠军的小米，打算在央视春晚前投放一分钟的广告，而投放的费用高达 1 个亿。为此，小米再次邀请红制作出手。
预算一个亿的广告，红制作提出的方案却只有五个字：“我们的时代”。因为在他们看来，小米的成功，标志着中国拥有同样奋斗精神的年轻一代开始登上了时代的舞台。这是一个新时代的开始。这五个字，得到了小米的高度认可。
在 2014 年春晚，这支中国广告历史上投入成本最大的广告播出了……
小米之后，红制作接触到的大公司越来越多，网易、360、腾讯......公司模式也逐渐清晰：以轻资产的模式运营公司，自己出创意，自己做导演，然后用最好的制作团队完成拍摄。
我们是传统广告业的叛徒
作为在业内摸爬滚打十几年的资深广告人，岳华平和BOBO对传统的广告的制作流程有很多槽要吐。因为这个行业痛点实在是太多了。千言万语一句话：为什么他们拍一个广告这么贵，但拍得又烂又慢?
烂，是因为追求利润大于追求作品
在传统广告业的架构里，拍一支广告要涉及到广告公司、制片公司、导演 3 个环节。而每个环节背后都是一个独立的有盈利需求的公司。
广告公司的目标是卖掉脚本，因为没有拍摄经验，往往对制作风险丧失把控能力;制作公司要盈利，他们的目标是把片子顺利交掉把利润挣出来;而导演给二者打工，不管脚本合不合理，都照本宣科，拍完拿钱走人。最后如果片子不好，三方尽可推诿扯皮。
这一模式就决定了：一条广告片产生，往往不是从创作出发，而是从服务出发，客户要什么，我就给什么，只求顺利把活干完。最终伤害的，却是客户的利益。
慢，是因为时代跑的比他们更快
这个时代可能是几千年来社会发展最迅猛的时代，市场更是瞬息万变。也许半年前的牛逼的想法拿到半年后打，竞争态势已经完全变了。如果不能快速反应，那你付出的所有努力和金钱立刻等于零。
可传统广告业恰恰是个分工极细，处处标榜专业的行业。花三四个月策划创意，再花三四个月拍一个片子的事司空见惯。
在天下武功唯快不破的时代，这样的速度怎么可能跟上时代的步伐???
光吐槽是不够的，他们决定砸掉传统广告的饭碗!
效率是这个时代的标配
首先，岳华平和BOBO决定拿流程开刀：去掉一切中间环节，用策划、创意、拍摄一脚踢的方式为品牌抓住宝贵的战机。
为此，他们的项目管理扁平到了极致。导演既是创作者，也是 24 小时不关机的客服。客户有需求，导演直接沟通，效率非常高。
例如倩女幽魂这支千万级魔幻大片，动用了实景拍摄加上好莱坞级别的特效道具制作和CG合成等复杂的制作方式。在这种模式下，他们的总制作时间却只有两个月，几乎比传统的制作时间缩短了一半。
