03狂欢也好，沉默也罢，微博里的王思聪，并非他的全貌。
十年前从父亲手里拿到的5亿“零花钱”，让他可以过上比99.99%的同龄人都要恣意的生活。他可以试错，可以自由地为梦想买单，可以扶植自己感兴趣的产业，反正，按照王健林的说法，最差的结果就是回万达上班。
也就是说，当他的这场富二代“自救”落败时，王健林还会为他兜底。
王思聪的过去十年不算失败。
普思投资没有成为业界顶级的投资机构，但也投出了福寿园、天鸽互动、乐逗游戏等上市公司。因为不用到处募资，普思没有背负太多压力，腾讯《棱镜》栏目引用了一位投资人士的说法：
“别人创业都是拿着PPT到处化缘，王思聪创业是拿着支票本找项目撒钱。”
在直播和电竞赛道里，他确实也成为了影响行业的关键人物。
一年前，因为IG俱乐部拿下英雄联盟全球总决赛的冠军，老板王思聪直接在微博抽奖送一百部iPhone，从而在热搜榜上盘踞了好几天。
可以说，电竞出圈是王思聪的名人效应带来的正向效应。
虽然电子竞技早在2003年就被国家体育总局列为正式体育项目，也有中国选手在国际比赛中夺冠，但这个行业长期被污化，脱不掉“电子海洛因”的标签，相关产业迟迟得不到发展。
电竞选手的境遇也普遍艰难。大部分人只能睡地下室，工资仅在两三千左右。一位早期的知名电竞选手“笑笑”曾经在直播中回忆，自己在重庆一场比赛中夺冠，原本有3000元奖金，被裁判私吞，最终只抱回去12瓶可乐，与三位队友平分。
财大气粗的王思聪自然看不惯这些。
2011年，王思聪收购了电竞俱乐部CCM战队，将其改名为IG，重点发力《星际争霸II》、《DOTA》和《英雄联盟》三个项目。
他开始撒钱。
“我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样，我想增加选手的收入，让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿，俱乐部也没有钱拿，这个行业只能慢慢去死掉。”
他给选手补发领工资，还让助手直接带来了一麻袋人民币，宣布只要在英雄联盟比赛中夺冠，每人直接发两万块奖金——夺冠当日，当时还是电竞选手的卢本伟抱着队友孙亚龙大喊“兄弟！发财了！”
王思聪影响电竞行业的方式不仅仅是钱。
2018年，他甚至亲自参加了英雄联盟最高赛事LPL，还首战告捷，因此也被网友戏称为LPL赛场唯一一个保持职业赛场100%胜率的选手。
一个人改变一个行业的成就感，让王思聪乐在其中。
除了收购战队，他还投资了电竞相关的直播、网咖等创业项目，完善整个产业版图。据艾瑞咨询数据，2018年中国电竞产业的整体规模估算为940.5亿元，到2019年有望突破千亿。而整个行业的融资总额也在翻倍增长。
圈内对于王思聪的贡献众说纷纭，但可以确定的是，王思聪与电竞实现了互相成就——他为电竞带来了资本和流量，电竞为他带去了名声、地位和更高的身价。
04王思聪从不缺乏簇拥和光环，他需要的或许是失败的淬炼。
在英国留学期间，王思聪曾联系独立电影翻译字幕组，帮助其免费翻译电影台词，或许当时，那个16岁少年就已燃起了未来攻占文娱板块的野心。
2009年，刚毕业的王思聪与父亲王健林有过一次彻夜长谈。王健林企图安排王思聪进入万达，王思聪的回复是，“不要。我要自己干。我比你强。”
独立闯荡不意味着放弃优势，父母有钱这件事在王思聪眼里就是优势。
当然，更强大的优势是自己有钱。
同年，王思聪拿着父亲给的5亿零花钱成立了普思投资，公司英文名“Prometheus”取自希腊语“προμηθεύς” ，意思是“先见之明”。借助这家由个人100%控股的投资机构，他得以开始打造自己的商业帝国。
他试图建立起一个类似万达广场的消费矩阵，包揽年轻人的文娱消费。
在强势进入电竞领域之后，2015年，王思聪又成立了上海香蕉计划文化发展公司，覆盖娱乐、音乐、游戏、影视、体育等多个领域，主营电竞赛事运营和明星选手、主播经纪，统称“香蕉计划”。
同年，王思聪创立熊猫直播，企图以后者连接其他产业，涉猎游戏上下游产业。至此，他距离线上迪士尼的初步消费布局又近了一步。
步步为营之中，王思聪的身价也在不断攀升。
2017年胡润百富公布榜上，王思聪身价高达63亿，与2009年出道时相比飙升了近12倍。这让他一度成为焦点，也完成了公众视野里的身份转变——从国民老公到投资捕手，他身上富二代“纨绔子弟”的标签被淡化。
游久网曾经发布文章《王思聪：被误解是每一个超级英雄的宿命》，将王思聪与蝙蝠侠布鲁斯·韦恩做类比，二者都因拥有巨大财富而被选择性无视隐形身份——匡扶正义的超级英雄。
王思聪身上的确带着英雄主义情结。
与当初强势进入电竞行业一样，他高调进入影视行业，也试图用钱去改变不够合理的现状。
从2017年开始，王思聪先后发起了“香蕉新导演掘地计划”和“香蕉影业新编剧圆梦计划”，征集优秀导演和编剧，给予高额奖金。
“别人想有2个亿变成10个亿，但我已经有10个亿，那我就可以直接把2个亿拿出来，看能不能为电影做点事。“
但内容领域是壁垒有很高的壁垒，金钱很难填平其鸿沟。在电影行业，宁浩的“坏猴子计划”、贾樟柯的“添翼计划”之所以能有起色，是因为有导演的金字招牌，和背后的一众影视资源背书。
偶像产业同样如此。
两版《Produce101》模式节目横空出世，成为解救国内诸多偶像公司的救命稻草，香蕉娱乐也不例外。2018年《偶像练习生》的出道夜，王思聪出乎意料地现身，和自家推出的出道练习生林彦俊和尤长靖合影。
图：王思聪现身《偶像练习生》
香蕉娱乐练习生成功出道Nine Percent和火箭101，算是王思聪行业影响力的缩影，但这显然不能撑起一家娱乐公司发展。
熊猫的倒下对王思聪的娱乐版图影响深远。它原本可以作为香蕉娱乐旗下艺人对外输出的天然平台，失去这个出口，闭环便无法形成，隐患由此埋下。
肉眼可见的是，这套闭环已经漏洞百出。
今年，王思聪旗下的上海香蕉计划文化发展有限公司、和上海香蕉计划娱乐文化有限公司，分别被冻结股权数额为6850万人民币、270万人民币。
上升的曲线突然垂落变成抛物线，王思聪的文娱帝国摇摇欲坠。
兴趣一度成为王思聪采取行动的内驱力，父亲王健林对他的评价是，“他的兴趣才是起决定性作用的。”
除了电竞和娱乐，他也喜欢投个人感兴趣的的互联网“风口”。
因为养了宠物，王思聪为自己的宠物狗王可可开了微博账号，并投资了宠物品牌“宠爱国际”，主要做动物医疗。
他投资的大部分项目都有极强的个人色彩。2019年迄今，他唯一的投资是虎扑参与创建的“毒”App，一家销售昂贵球鞋的平台。他本人正是限量版球鞋的爱好者。
无论投资还是创业，王思聪最擅长为一个荒蛮领域开辟一条路径，通过个人资源和财富加持，让品牌扩大影响力，从而增加市场占有率。
然而他的短板也同样突出：不注重企业自身的造血能力，忽视行业壁垒、竞争背景等宏观因素。在最近两年里，他频频为此付出了代价。
不过，从光荣至落败不是终点。
于王思聪而言，若真能修炼出本领，携企业安度危机，熬过寒冬，更长远地看，实现企业的稳健发展，带领或者陪伴企业度过更长的兴衰周期，或许那时，才是他真正得以“自救”的拐点。
