府谷：“三个加法”汇聚队伍管理“好办法

□本报记者 阮仕喜 通讯员 温海峰

今年以来，陕西省府谷县公安局坚持把文化育警“软指标”作为公安队伍建设的“硬杠子”，扎实开展“一所一队一品牌”活动，通过“阵地+活动”“互联网+微信”“严管+厚爱”，汇聚一套队伍管理“好办法”，将地域文化和警营文化有机融合，极大地激发了民警的工作激情，促进了队伍正规化建设，助推了公安工作跨越发展。

“阵地+活动”：多角度培育铸警魂

府谷县公安局牢固树立“文化育警、文化兴警、文化强警”的理念，设计完成机关大楼、巡警大队、交警大队及各派出所“警营文化墙”，内容涵盖警界名言、民警书法、绘画、摄影作品等文化作品，体现法治文化、警营文化、廉政文化，扎实开展“一所一队一品牌”文化育警活动，多角度培育铸警魂，着力打造具有地方特色的警营文化品牌。

在此基础上，府谷县公安局将警营文化与学习教育有机结合起来，坚持“周二政治理论学习日”开展政治理论学习和警示教育雷打不动，定期邀请专家学者和局领导为民警上党课，教育引导民警讲政治、懂规矩、守纪律，坚定理想信念，强化宗旨意识；成立6个文体兴趣小组，组织足球队、篮球队不定期与周边市县单位开展竞赛活动，增强团队凝聚力和向心力，提升广大民警的争先创优意识。

“互联网+微信”：全方位汇聚正能量

府谷县公安局充分运用“互联网+”思维，建立平安府谷工作交流微信群，群内实行实名入圈认证，固定交流范围，规定发帖内容，交流思想、汇报工作、解决问题、总结经验。一条条微信、一张张反映工作的图片，每天出现在平安府谷工作交流微信群里，无论是局党委成员、科所队长，还是一般民警、辅警，都通过微信群交流工作，共同查找问题、提出对策。

在交流平台里，府谷县公安局民警结合岗位实际，一日一汇报，晒工作、亮思想、谈感受、提建议，主要领导在第一时间作出批示，对工作亮点及时在微信群里点赞、表扬；对工作落实不力的，在微信群里通报批评、限时完成。同时，各警种、各部门将重点工作以文字、图片等形式发送至微信工作群，局领导在群里及时对临时性工作进行部署，减少了协调、汇报等会议，让民警能够有更多的时间和精力投入到工作中。

“严管+厚爱”：人性化管理提士气

府谷县公安局党委叫响“从我做起、向我看齐、以身作则”的口号，要求全局中层干部向局党委成员看齐，一般民警向中层干部看齐，用自己的一言 一行，为全局民警树立榜样、树立标杆。

府谷县公安局党委强化从严治警，从抓警风警纪加强内部管理入手，每月汇总执行规范着装制度、人脸识别四签到制度、值班备勤点名制度、督察公示制度、内务管理制度等的情况，纳入单位和个人年度目标责任考核，推进队伍正规化建设。同时，在工作、生活上关心爱护民警，从合理安排机关勤务、改善食堂伙食、改善住宿环境、完善生活设施等细节入手，为民警营造舒心的工作生活环境，从而实现凝聚警心、鼓舞士气、激发活力的目标，在全体民警中形成“争分夺秒干工作、你追我赶创一流”的氛围。