四川资中县创新运行管护机制 深化农村水利改革

近年来，四川资中县不断深化小型水利工程管理体制改革，水利工程产权得到明晰，管理机制得到进一步完善，群众参与兴修水利的积极性和主动性不断提高，工程效益得到较好发挥。

一是理清改革思路，推进改革进程

本次改革以明晰工程产权为核心，以保障农民群众的合法权益为根本，以保证工程安全运行为前提，以落实管理权、搞活经营权为重点，放开建设权，转换经营权，充分调动广大农民群众及社会各界参与小型水利工程建设和管理的积极性，充分发挥小型水利工程效益。

二是加强组织领导，部门统筹配合

该县成立了由县委书记任组长，县长、分管县长及相关部门负责人任成员的农田水利改革工作领导小组，制定了改革方案，明确了目标任务，并纳入部门、乡镇年终综合目标考核。严格按照操作流程进，进一步细化了任务，确保改革工作有序推进。

三是创新建管模式，尊重兼顾历史

在分类明晰小型水利工程产权或经营管理权的基础上，该县积极探索社会化和专业化的多元工程管理模式，实行“专管机构+专职人员”进行管理。

四是引入社会资本，助推水利发展

创新财政投入机制，引导和撬动社会资本合作和金融资本进入资中“十三五”重大水利项目建设和民间投资领域，进一步发挥产业引导基金的“杠杆”效应，从而促进资中水利建设再上新台阶。