飞利浦退出在华电视业务、惠而浦的空调委托苏宁代工、伊莱克斯委托国美在中国贴牌生产及销售其系列产品，洋品牌频频失利的背后是本土品牌的崛起，尤其是以方太为代表的国内企业正通过技术创新、品牌营销打造强势的中国家电品牌。
与不断没落的老品牌相比，方太等国产品牌充满激情与创造力。作为全世界最大的消费市场，想要在中国生根发芽，单靠在世界上的响亮名声是不够的，真材实料才是征服中国消费者的利器。
科技创新是立足之本
改革开放以来，市场化竞争日趋白热化，消费者在选择家电商品时，品牌虽依旧重要，但对新技术、新产品也越来越敏感，逐渐接受了“科技改变生活”的观念，选择或更新家用电器的根本原因是为了提升生活品质，在此趋势下，新科技的应用成了赋予新产品生命力的核心。
以吸油烟机市场为例，长期以来，中国品牌在吸油烟机市场占据着主导地位，这主要是因为受中国烹饪独特性的影响，中国家庭厨房对吸油烟机的吸附能力及静音效果有着高于国际标准的超高要求。
许多中国厨电品牌基于对中国家庭烹饪特点的了解，不断研发能够彻底解决厨房油烟问题的解决方案，在每次的探索中，方太总是走在行业前列。从中国第一台自主研发的深型吸油烟机到中国第一套“烟灶自动联动”的烟机和灶具，再到中国第一台“高效静吸”吸油烟机，在众多厨房电器厂商还在纠结于取舍与妥协之时，方太颠覆了传统的设计理念。2001至2011年，通过3代产品的研发，方太实现了吸油烟机综合能效问题上的突破，在油烟机达到最佳排烟效果的同时，将厨房环境的噪音降低至48分贝，达到了图书馆级静音标准。
方太凭借科技创新和不断将其转化为改善消费者生活品质产品的能力，证明了“高效静吸”并不是个不可兼得的悖论，也不是停留在实验室里的实验数据，而是足以支撑任一款产品实现量产的成熟技术，并能使其最大限度市场化。
文化内涵造就强势品牌
中国市场不断开放的结果是越来越多的消费者意识到品牌文化不应仅是一句口号，更应是落在实处的行动。用行动传递品牌内涵，使消费者感受到企业精髓，从而信任并选择品牌产品，这也是那些国外品牌为何名声在外却在中国市场失利的重要原因之一，而方太却在一步一个脚印的关怀中获得了消费者的信赖。
方太崇尚国学文化，在15年的摸索中，老总茅忠群不断学习、总结，终于成就了一套适合方太的“内功心法”——兼收并蓄的国学精粹管理模式。他坚持人性化管理，认为“道之以德”胜过“道之以政”。表现在外的是方太对国学文化推广事业的关注和大力支持，从2010年开始联合《南方周末》推出“方太青竹简国学计划”，随着一系列宣传国学、讲授国学活动的举办，2011年第二届青竹简计划也如约而至。方太表示，希望将青竹简计划长期坚持下去，这不仅是方太集团管理精髓的体现，同时也是对中国传统文化的崇敬与保护。
从创立之初方太就坚持走高端品牌之路，除了顶尖科技产品外，高品质的生活体验和无微不至的用户关怀当然是必不可少的，从持续6年的用户关怀体验计划到即将开幕的方太桃江路8号顶级厨电馆，方太将理念转化为实际行动：坚持以消费者的需求为企业发展第一要素。多年来坚持不懈地对公益事业的关注和投入，更是方太强烈社会责任感的最佳体现，而这些才是一个具有长久生命力的品牌所必须具备并坚守的信念。（茗鑫）
来源：中国商报
