截至3月25日，东方电机有限公司完成发电设备综合产量1012万千瓦，与去年同期相比增长57.48％，这也是世界发电设备制造企业首次首季发电设备综合产量突破1000万大关，实现了东方电机“十二五”开局之年生产首季开门红，揭开了公司向生产新高峰奋勇迈进、实现“百亿东方电机”的新篇章。
2011年，东方电机面临新产品多、大型水电机组多、火电自制比例显著提升、核电主机项目成套产出需求激增的局面，同时，核电主泵、无刷励磁、特种电机等高科技、高技术、高精度含量产品需求大幅增加。伴随着1750兆瓦台山国内最大核电项目以及世界单机容量最大的贯流机组出口巴西杰瑞等项目的开始交货，东方电机2011年发电设备产量史无前例新高峰到来。东方电机从2010年下半年开始就对2011年的生产任务进行分析评估，分析出2011年的生产特点和产出关键资源瓶颈所在，同时，结合用户需求和实际生产能力安排了每个季度的产量，结合关键资源的任务安排和合同交货要求对主要产品的排产做了科学编排，结合项目需求和项目控制需求定出了全年成品项目的计划，并把计划全部分解到相关生产单位的各个关键工序节点，确保各项目的生产进度和产品成套性按计划节点顺利推进。
2011年元旦当天，东方电机就安排了设备及动能检修，200多名检修和维护职工对公司设备设施进行了有计划、全面的检修和维护，为企业生产高产出做好了充分的准备，提供了坚实的保障。为给后续生产赢得时间，元旦和春节期间公司生产不停歇，共有13339人次加班，开动设备4421台次，使生产进度在节日期间也得到了有序推进。为保证关键资源的有效实施，公司各分厂改变管理模式，采取各种执行手段，有效缓解了关键资源的瓶颈制约。为激发干部职工的工作热情，以高昂的斗志投身到生产工作中，公司劳动竞赛委员会开展了“产量过千万、首季开门红”劳动竞赛。整个一季度，东方电机各相关单位相互支持、通力配合，协同作战，许多重点关键项目取得了骄人成绩———宁德核电1号机转子的动平超速试验仅用了一天多时间就完成了冷态动平超速，创造了核电转子试验的新纪录；仙游首个座环提前计划3天完成车序加工、溪洛渡3号机顶盖在22米立车上的车序加工周期缩短约22％，体现出东方电机项目管理深入机台的成效和威力；实施的槽钢拉制优化方案，提高效率30％以上，体现出技术对生产的强力支持。
东方电机通过精心的策划和组织，不断地克服困难，按期保证了产品产出，以历史最高产量的优异成绩圆满实现了首季开门红，打响了向发电设备产量最高峰进军的第一枪。
