误区一、做品牌就是做设计
品牌建设是谨小慎微的活，是发现问题解决问题的活。
记得有一家做新型板材的公司找到我们，想做个展厅的设计。经过我们研究，发现该企业主目的是搞好品牌建设，而按照目前的需要，想要通过展会来拓展市场。而我们首先做的不是立即着手去做设计，而是悉心和企业主沟通，初步了解企业状况和产品情况等，随后做了深入浅出的市场调查后，又到企业实地考察。经过必要和严谨的调查工作，我们发现，该企业除了没有品牌宣传的基础设计和包装外，连企业发展定位和产品市场定位也相当模糊，因此直接影响到企业的产销量。
首先，我们发现了其下游针对的目标人群定位错误或模糊，经过论证和调查，首先调整了产品的战略定位，将品牌面向的目标人群定位清晰后，使用区隔手段定位品牌，并针品牌形象差，概念模糊等，调整了企业品牌形象。并着重针对展会展开一系列的策划工作。经过系统的操作，该企业在其后的会展中取得了其意想不到的良好效果，雪片般的订单的确立，使其预计年产值将直接比去年翻10翻。
误区二、做品牌先做标志
很多企业主奇怪的认为，做品牌就是做标志，很多都是被纯粹的设计企业误导所致。品牌，我们知道英译的意思是烙印，也可以解释为“打在马屁股上的烙印”。品牌形象的核心是品牌标志，也是在品牌传播推广中的重要记忆要素。而什么是品牌呢？品牌是社会声誉的总称，品牌是一种资产，该资产不仅需要培育，也可以传递和买卖，在如今，品牌成为了携带社会声誉的商品。那么从这个意义上来说，品牌就不只是品牌标志那么简单了。一个品牌标志的买卖，有时候可以动辄几亿，但是其买卖的背后不仅仅是标志本省而已。
那么系统的品牌建设，是不是要从标志先入手？我们说可以，但不是绝对。最好的品牌建设不是从VI开始，而是从品牌调查开始的。任何品牌建设的成功案例都是从品牌调查和市场调查入手。杭州龙冠广告策划机构认为，品牌建设应当在品牌调查的基础上完善的建立品牌模型，该模型包括品牌核心、品牌核心价值、品牌视觉系统、品牌调性、品牌图腾等。结合品牌产品的市场销售，合理的运用品牌模型的基本要点，可以合理而有效的推进品牌建设和品牌营销的互动性发展。
某位集团公司的董事长，想给富二代建一个房产中介的品牌玩玩，富二代开出的条件是品牌标志设计和中介事务所的设计，以及相当的启动资金。如果我是这个二代，也许会要求的更多一些，帮我找一家专业的品牌策划公司，做好品牌的调查，建立品牌的原型，培育品牌的发展等等。
误区三、品牌策划比较低端
由于误区一、二的存在，加之很多企业对概念的模糊，对诸如品牌策划、营销策划、企业管理策划等概念的模糊，导致认为品牌策划比较低级，不如营销策划和企业管理策划。
品牌策划同营销策划同样是面向市场，而品牌策划包括营销策划在内，而营销策划又独立于品牌策划存在。
品牌策划是以品牌为手段，建立品牌战略，打造品牌形象，创造品牌影响，营建品牌美誉，从而使企业获得品牌溢价的工作，其工作内容不仅需要通盘考虑企业品牌建设状况和企业营销状况，还要考虑市场状况销售状况，甚至企业管理的部分内容。
营销策划是针对企业营销来讲的，针对企业营销中的诸多问题，以品牌策划为基础和指导，结合营销的实际情况出谋划策，解决诸如渠道、销售、产品开发等细节问题，促使企业在营销实战中取得进展。
而企业管理则涉及企业财务、物流、文化、HR等等。现代企业管理中，很多企业已经逐步引入企业文化管理，所谓企业文化管理就是将企业愿景以及MI,BI引导入企业的管理规范中，员工的管理在财务和制度的杠杆中加入企业愿景管理，促进企业的向心力和凝聚力。同样，现代的企业管理和品牌策划也密切相关，要实现企业的品牌战略目标，企业的品牌管理必须在企业行为识别的导入上多下工夫。
因此，我们说，品牌策划，营销策划，企业管理策划是相互独立而又紧密相连的，实施品牌战略的企业必须三者兼顾。像杭州龙冠广告策划这样既能全面的把握品牌策划的精髓和细节，又能实施实效的营销策划战略的广告策划企业是不多见的。
