2018年，马钢紧紧围绕"加速提升创新竞争力"工作主题，以全面创新增动力，全面协同提效率，全面精益强质量，开创了转型发展的新局面，实现营收、利润、上交税金显著增长，创造了企业年度最佳经营业绩。2019年，马钢将强化"效率、效益"双引擎，聚焦变革突破，聚力价值创造，力争生产经营再上新平台。
准确把握新挑战新机遇
面对我国经济发展的外部环境发生新变化，倒逼钢铁企业加大投入超净排放等形势，马钢将审时度势，牢牢把握"危"与"机"的辩证统一，在抢抓机遇中有效应对挑战，防范化解风险。
当前，我国钢铁企业多而分散，钢材细分市场集中度低，导致市场同质化竞争加剧，钢材市场经常波动，大起大落，倒逼大型钢铁企业提升钢铁供给质量和智能制造水平不断加快。同时，在国家政策指引下，钢铁企业将进入"推重组，促转型"阶段，通过兼并重组提高产业集中度成为钢铁行业下一步发展的必然选择，也是解决当前行业面临困境和问题的关键所在。为此，马钢将坚持市场导向，内涵挖潜，聚焦品种、品质、品牌，不断满足客户的差异化、定制化需求，实现高质量、高效率、高效益；拓宽发展视野，开放合作，把握行业转型大势，积极寻求和参与行业资源整合、要素协同，做到提早谋划、争取主动、共赢发展。
做优做精钢铁主业
马钢将对标行业标杆企业，以提高产品毛利率为核心，大力实施创新驱动发展战略，构建绿色精品智慧钢铁供应链。对轮轴产品，以高铁、地铁、机车轮、重载货车轮市场为目标。对板带产品，持续优化产品结构和客户结构，提高汽车板核心区域市场占有率，扩大高强钢市场份额；提高W470及以上高牌号电工钢比重；持续拓展冷轧、镀锌、酸洗等高端家电市场。对长材产品，大力拓展工业用型材、低温耐候产品、高强钢筋、铁路造车材等市场；特钢产品继续稳固高端轨道交通、能源用钢，进军汽车零部件用优棒材市场。
马钢将加强精益制造过程管控，铁前系统继续完善高炉体检、预警和应对机制，瞄准标杆深入挖潜，实现高炉长周期稳定顺行下的高炉生产，持续降低铁水成本。钢轧系统强化生产、设备、能源、物流系统联动，优化资源配置和产线分工，合理优化铁钢比，释放优势产线产能。
马钢将完善服务型营销体系，实施客户分级管理、分级营销，促进产品销售和服务功能，提高优质客户比例及订货量。汽车板力争主机厂占比30%，合资品牌占比5%；家电板持续巩固行业领先地位；彩涂板拓展家电彩涂产品用户；长材产品提高直供比和重点工程用钢量，扩大冷镦钢、弹簧钢、轴承钢等高端工业线材占有率。
培育壮大多元支柱产业
马钢将集中优势资源，推动矿产资源、工程技术、废钢资源、化工能源等多元产业尽快跃上50亿～100亿元的营收平台；废钢资源板块力争率先突破百亿级营收，成为行业标准的制定者和市场的领先者。
马钢将完善产业布局，加快矿产资源综合利用、煤化工、废钢基地建设，在集团层面打造轨道集团产业发展平台。推动外向发展，快速提升外部收入占比，力争在若干细分市场形成"小巨人"。以发展混合所有制为突破口，积极引入战略投资者，推进股权多元化，加快资产证券化，激活发展新动能。借鉴瑞泰马钢、马钢奥瑟亚等成功合作经验，在更大范围、更多领域引入行业龙头企业，积极参与行业并购重组，加快多元产业混合所有制改革步伐，构建开放合作的产业发展新格局。
为更好地培育壮大多元支柱产业，马钢将抢抓机遇，着力外向发展，强化"走出去"意识，聚焦主业、核心产品和技术，加快产品升级和服务升级，深化产业链延伸。做实矿产资源板块，打造罗河矿一期、钟九矿、桃冲矿千万吨级辅料基地。做强工程技术板块，加快内部资源和业务整合，大力开拓外部市场。做大废钢资源板块，做精贸易物流板块，做优化工能源板块，做好金融投资板块，做好节能环保板块，做细新材料板块，做深信息技术板块。（章利军）
转自：中国工业报
