从去年下半年开始，工程机械行业的增速开始迅速放缓，即便是行业中的龙头企业三一重工、中联重科等上市公司也陷入资金链紧张的困境。这触发了企业清偿行动的展开，使得众多中小企业面临生死考验。
王大勇（化名）呆呆地坐在工地上，旁边是刚刚被湖南省浏阳市人民法院强行拉走的静力压桩机的残骸。就在半小时前，因为30万元尾款没有如期付清，来自浏阳市人民法院、苏州当地派出所及湖南德邦重工的20多人来到正在施工的工地现场，不由分说，强行将压桩机的部分关键部件拉走了。
受经济环境影响，2012年工程机械行业面临严峻考验。逾期债权已成为工程机械行业的普遍难题，而通过司法程序或强硬手段追讨债务的现象也屡见不鲜。
最后的疯狂2011年，看到工程建设领域生意较好，王大勇通过借高利贷，和朋友合伙从湖南德邦重工购买了一台800吨的静力压桩机。近200万元的机器价格，几乎耗尽了他们一生的积蓄，还欠下了一笔高利贷。同时，他们还与德邦重工约定留下30万尾款，一年后付清。
彼时，正值市场最高潮的时刻，国家投入的4万亿元正在逐步发挥效用，各个行业都呈现出热火朝天的局面。与此同时，重工机械重镇湖南的各个工程机械厂也是形势一片大好，德邦重工当时的业务量也急剧增加，甚至到了供不应求的地步。
当时，我国桩工机械企业正处于黄金发展期，行业以每年20%的速度增长。面对大好形势，处于湖南重工行业第二梯队的德邦重工也制订了雄心勃勃的上市计划，甚至已经为上市悄悄地做着准备工作。
寒冬突然来临但是去年下半年开始，工程机械行业的增速突然开始放缓。根据中国工程机械商贸网的调查统计，去年9月份中国境内26家主要挖掘机制造商销售挖掘机8868部，同比下滑23.86%。挖掘机累计增幅自去年2月份攀至最高点以来，已经连续数月下滑。
寒冬突然而至，所有人都始料未及。王大勇说：“活变得不是那么好找了，就算是通过关系找来的活，不是价格很低，就是付款期限延长，甚至有的活价格已经低到只够养活工人和应付正常的施工开支，而就算这样，往往也是做好活之后，合同承诺的付款方式无法兑现。”
王大勇告诉记者，从2012年初开始，他连续做了3个活，合同价格约60万元，但是直到现在，他一分钱都没有拿到。
王大勇的日子变得越来越艰难。“机器总要运转，工人需要工资和生活费，每转场一次也需要付出一笔不小的运输费用。实在没办法，我只好通过亲戚朋友借高利贷，以缓解资金紧张局面，让机器重新开起来。”他无奈地表示。
与此同时，众多工程机械制造商的日子也不好过。德邦重工的年后订单突然一下子减少了很多，年前很多已经付过定金的客户也推迟了提机的计划。工厂只好不断地延缓生产计划，一些车间工人甚至都不得不放假回家。
史无前例的清偿行动
客户订单减少，生产无以为继，收入直线下降，效益明显滑坡，德邦重工的上市计划不得不搁置起来，而生存则变得至关重要了。2012年初，德邦重工开始了重组计划，希望能够寻找到合适的投资，以解决公司面临的燃眉之急。经过数次考察，来自山东的一家企业入主德邦，取得了德邦重工的控股权，并开始了大张旗鼓的改造过程。
新公司进来后，第一步就是清理历史欠款。这次，公司采取了比较极端的方式，在浏阳市人民法院的配合下，基本到期以及快到期的应收账款全部通过法院冻结资产的方式强制解决。根据公司法务部门人员的说法，公司一次性通过法院就冻结了上百家客户的资产。资产冻结之后，公司法务部门的人员全体出动，分赴全国各地进行追债，同时立即启动法律程序，全部上诉至法庭，掀起了史无前例的清偿债务行动。
