导读：9月6日下午，雪松控股集团董事局主席张劲表示：中江信托逾期“不是70亿，是约80亿”。
据张劲9月6日现场更新的进展：目前，雪松信托已按承诺，在7月22日前组织全国过百城市的近2000名投资者收益权面签，并先行垫付逾期收益。
来 源丨21世纪经济报道（ID：jjbd21）
记 者丨黄斌、冯国梁
编 辑丨曾芳、刘巷
张劲自曝：中江信托逾期“不是70亿，是约80亿”
“情况已经基本搞清楚了，我们能够按承诺保证全面兑付之前的不良…...（逾期产品规模）实际上不是70亿，是约80亿，4月22日后还在陆续‘爆雷’。”
9月6日下午，雪松控股集团董事局主席张劲在北京接受包括21世纪经济报道在内的多家媒体采访时表示。
（2019年9月6日下午，张劲在北京接受包括21世纪经济报道在内的多家媒体采访）
2019年4月22日，雪松控股受让中江信托71.3005%股权并完成工商注册变更登记，正式入主中江信托，并提出要在未来6个月内（2020年1月22日前）将存量逾期项目处置完毕；6月中江信托更名为雪松国际信托股份有限公司。
80亿的逾期项目处置，钱从哪来？
会否拖垮雪松？
那么，80亿的逾期项目处置，钱从哪来？会否拖垮雪松呢？
针对媒体在采访现场提出的疑问，张劲回应称：
“收购中江信托的定价机制中，交易对价已经包含了处置不良的款项，如果说不良触发了对雪松信托净资产的减少，会相应扣减股权对价款。
处置不良是整个中江信托收购的一部分，已经预留了足够的资金来应对这部分不良，整体没有超出我们的预算。”
今年4月，雪松控股与中江信托共同承诺：
将在未来3个月内(即2019年7月22日前)全面组织信托计划委托人信息登记，及时优化后续服务，处理好逾期信托项目问题，委托人将2019年4月22日前已出现逾期的信托计划项下的相关利息权利转让给雪松控股，由雪松控股保障支付投资者在本金兑付前的利息(按原信托合同约定的预期年化收益率及付息频率)。同时，完成上述信息登记及相关利息权利转让周期后的6个月内(即2020年1月22日前)，雪松控股推动中江信托以包括向雪松控股转让契合雪松控股自身产业发展的债权、向资产管理公司转让债权、以及追索信托计划原债务人等多种方式有序解决。
据张劲9月6日现场更新的进展：
目前，雪松信托已按承诺，在7月22日前组织全国过百城市的近2000名投资者收益权面签，并先行垫付逾期收益。
与此同时，对逾期项目的梳理和处置也在全面展开，雪松信托专门成立了风险处置工作小组，通过实地摸排，制定“一户一策”解决方案，对仍有还款能力的融资人加大了催收力度。
雪松信托官网显示，金龙80号、金马499号、金马382号、金马508号等已收回了项目逾期本金并兑付。
张劲表示：“尽调报告这两天会出来，理顺了中江的情况，下一步就是理顺经营的问题，应该说我们还是找到了一些雪松信托发展思路和路径。”
雪松控股张劲回应自融疑问：
信托产品解释不够清晰引发误解
针对近期颇受关注的雪松国际信托股份有限公司（原中江信托，下称“雪松信托”）发行的新产品“鑫坤5号-粤港澳大湾区股权投资集合资金信托计划”（下称“鑫坤5号”）是否涉嫌自融的疑问，张劲表示：“这是信托产品解释不够清晰引发的外界误解。”
资料图（图片来源 / 21世纪经济报道）
8月23日，“雪松信托?鑫链1号”正式成立，雪松信托更名后的首单主动管理信托产品正是供应链金融项目。
不过，雪松信托发行的“鑫坤5号”，因产品材料显示募资资金的投向为中山“兰溪谷”项目，但该项目地块目前的楼盘名为“雪松君华-天汇”，楼盘的宣传材料上也多次出现了雪松控股，引发关注和质疑。
9月6号接受媒体采访时，张劲回应了相关质疑。
“中山‘兰溪谷’的项目，出于归集资金的考虑，雪松控股去年就转让出去了。”
张劲表示，由于雪松“在中山做的非常好，连续数年都是销售冠军，品牌优势很强，项目转让后受让者要求雪松做品牌输出，这在地产行业是通用的做法”，亦是目前“兰溪谷”项目沿用“雪松君华-天汇”名称的原因。
张劲续称，由于雪松控股“对这类项目十分了解，对底层资产的控制力也会更高，投资者的权益也更有保障”，雪松信托的本意是设计“一个三方共赢的产品”。“雪松控股作为服务商来协助雪松信托的项目，也是雪松信托产业链金融的特色。”他说。
对于此事引发外界的误解，张劲表示，“在探索新的商业模式情况下，产品解释还不够清晰，充分的信息披露十分重要，雪松信托做的还不够，我们在内部也做了深刻反省”。
“目前持有信托牌照的企业，真正有产业背景的公司寥寥可数，这是雪松信托的特色。”张劲表示，外界的误解并未影响张劲做大产业链金融的决心，“类似的领域，比如地产业、文化旅游业，雪松控股都会提出作为服务商来协助雪松信托的项目。”
将聚焦供应链和产业链金融
“雪松要做中国的嘉能可，光有供应链没有金融的支撑，产业很难做大，也不可能做成。”张劲坦言收购信托牌照的重要性。
在大宗商品供应链业务利润率下滑的当下，雪松控股也急需找到新的突破口，而金融服务能力正是张劲急需获得的关键能力。
“因为有了信托牌照，雪松控股就有了更多手段来服务我们的客户。在跟竞争对手竞争时，雪松控股的筹码比别人多得多。”
张劲坦言，目前信托业头部效应已经形成，无论是市场占有率，还是人才、资金等各方面，雪松信托想要超越头部企业已非常困难。
“既然产业背景是雪松的核心竞争力，那就要从产业的方向发力，通过供应链金融和产业链金融这两个优势发力，雪松信托就有机会异军突起，实现头部突围。”张劲如是定义雪松信托的未来发展方向。
他认为，供应链金融一定会由供应链核心企业而不是银行为主导，只能由核心企业在特定应用场景下才能够实现，“核心企业不是通过传统的金融风控方式，而是通过信息流、商流、物流、资金流、技术流这”五流“去实现风控，而传统金融企业做不到这一点，若仅仅凭借应收账款，很容易出现风控上的问题”；而相比银行等纯金融机构，雪松控股作为国内大宗商品供应链的领军者、产业链上的核心企业，做供应链金融的优势很明显。
“供应链金融和产业链金融是雪松信托的主要发力点，这也是最有能力和把握去做风控的领域。”张劲表示，供应链金融目前在中国还处于起步阶段，这也是雪松信托的机会所在。
21君
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