内蒙古鄂托克旗法院执行机制改革全面启动

作者：王董东

为改变体制不顺、职责模糊、管理松散的执行旧模式，立足案多人少的现状，内蒙古鄂托克旗人民法院党组通过多次酝酿，反复征求意见，于4月16日全面启动了执行工作机制改革。

据了解，此次改革，改变了原有的执行工作模式：执行局内部由原有的执行团队，改为执行指挥管理速执中心和执行实施团队。其中，执行指挥管理速执中心共2个，主要负责集约查控、服务管理和快速执结，按“1+2+2”模式（1名团队长、2名执行助理、2名内勤）配备人员；执行实施团队共13个，主要负责执行指挥管理速执中心以外的工作，按照“1+1+1”（1名团队长、1名执行助理、1名内勤）或“1+1”（1名团队长、1名内勤）配备人员。

此外，执行指挥管理速执中心内设管理组和查控组，分别配备1名执行助理和1名内勤。管理组主要负责接待、收转材料、网络拍卖、执行管理工作监督、内勤等综合性职务工作；查控组主要负责集中查询、控制财产，失信被执行人名单办理、速裁团队办理的转入申请执行案件、被执行人名下有固定收入、银行存款等即时可执结的案件。

通过重组执行机构，该院有效整合了执行资源，明确了职责、细化了分工，发挥了优势、提高了效率，执行工作机制正在全面发挥作用。