中安在线讯据合肥晚报报道，12月19日，合肥市民政局组织召开居家和社区养老“助餐工程”推进会。市民政局主要负责人、分管局长和业务处室人员，市老龄办分管主任，区、开发区民政部门主要负责人和业务科长，企业代表参加了会议。与会人员就2018年工作进展、推进中的问题和困难、解决办法以及2019年工作打算陆续发言，共商推进合肥市养老“助餐工程”良性发展的举措。
会前，与会人员实地参观了安徽青松食品集团产品展示大厅、国家级主食中央厨房生产基地、视频生产安全追溯中心、企业文化馆(国家级研学教育基地)、检验检测中心和研发中心，并听取了企业负责人对食品供应链系统、安全体系建设等情况的介绍。
在听取了大家的发言后，市民政局党委书记、局长刘浏作总结发言。刘浏指出，“助餐工程”是一项政府重视、百姓需要、社会关注的民生工程。2017年施行的《合肥市居家养老服务条例》作出了“市、县(市)区人民政府应当逐步提供助餐等基本公共服务”的规定。合肥市养老“助餐工程”自2018年8月启动以来，各区、开发区党委政府高度重视，民政部门加强调度、持续推进，“助餐工程”建设进展顺利。截至11月底，全市已建成运营的社区食堂和助餐点95个，覆盖率达到28%。各区、开发区民政部门要进一步提高认识、强化责任、形成合力，确保完成2018年的目标任务。
刘浏要求，“助餐工程”建设过程中，各区、开发区要注重“三个并行”，即，扩面与提标并行，要规划先行，扩面的同时保证建设标准；硬件和软件并行，要打破不同政策之间的壁垒，给运营企业提供宽松的环境；平台和运营并行，政府搭台，企业唱戏，政府部门要加强指导和监管，在监督上不能缺位。
她强调，2019年是我市养老“助餐工程”建设的关键一年，我们要善于总结经验，学习借鉴先行地区的经验做法，少走弯路，突显后发优势。一是政府自身定位要准确，要厘清政府和企业之间的边界，搭好服务平台、管理平台、监督平台；二是有效整合资源。支持和鼓励各区、开发区引入品牌餐饮企业提供助餐配餐服务，形成“助餐工程”的品牌化、规模化、连锁化，努力打造养老“助餐工程”的合肥模式，让老百姓放心，真正解决老年人的实际困难。三是以“助餐工程”建设为切入点，把企业的专业化服务链接到居家和社区养老服务之中，提升全市居家和社区养老服务水平，满足老年人多元化的需求。
（张茹万晓源合肥晚报ZAKER合肥记者李后祥）
