“善于获取数据、分析数据、运用数据，是领导干部做好工作的基本功。”习近平总书记的谆谆教诲，道出了对政府工作的考验，明确了对领导干部的要求。如何实现政府决策科学化，推动政府管理精准化，促进政府服务便捷化，必须做到善用大数据驱动社会治理升级。
大数据驱动社会治理升级，使经验治理走向精准治理，让决策不再“拍脑袋”。
宏观来看，善用大数据，能全面了解动态中的民情民意，形成“最大公约数”，找到制定方针政策的基点，改变过去“经验主义”“拍脑袋决策”的习惯，逐步建立起用数据说话的机制，不断增强决策的精准性、预见性和公平性。
微观而言，具体到某项决策，大数据也有用武之地，能把多样态、多时段、多空间的庞大数据进行“关联”，通过改进方法和算法深度挖掘，提高资源配置效率，提供可行方案、应急预判、处置细节，成为解决交通拥堵、看病难、食品安全等“现代病”的利器。
大数据驱动社会治理升级，使碎片治理走向整体治理，让管理不再“随心意”。
全国首个省级政府数据集聚共享的统一云计算平台，“云上贵州”用一场浩浩荡荡的“迁云”，消除部门之间大大小小的信息“孤岛”，推动资源整合，互联开放共享，提升治理能力。
基于此，结合政务公开、依法行政、源头防腐，借助大数据能实现政府负面清单、权力清单和责任清单的透明化管理，明确公职人员手中有哪些权力、每项权力该如何行使，把公共权力关进“数据铁笼”，让权力运行处处留痕，管好公共资源、公共权力、公职人员。
大数据驱动社会治理升级，使被动治理走向主动治理，让办事不再“跑断腿”。
当前，人民群众对于政府服务的要求，已经从对“有没有”的关心，上升到对“好不好”的关注。小到消灭奇葩证明，大到农居危房人员转移，大数据为政府打开无数扇知民情解民意的窗口，能推进减事项、减次数、减材料、减时间等工作，变群众奔波为“数据跑腿”，能主动打通政府服务的堵点，使相互融通、相互支持的数据形成聚合效应，不断提升政府服务均等化、普惠化、便捷化水平。
加快大数据与社会治理的融合，是政府改革、管理、服务的时代课题，是提升政府治理能力和水平的应用命题，其重要性不言自明。我省各级领导干部不能因为新技术“难”、新理论“深”，就产生畏惧感，要学习大数据、懂得大数据、用好大数据，不仅成为参与者和推动者，更要成为弄潮儿和引领者。
贵州日报评论员
