东北网8月27日讯 有一批特殊油管，因设计变更而积压多年，成了物资公司的一块心病。可“心病”哪里那么好找到“心药”来医治啊!巧了，装备制造集团有“良方”，正好对症下药。
物资公司库存2100吨的特殊油管，由于设计变更无法使用，造成多年积压，面临报废。他们希望利用装备制造集团的油管加工能力，对这些积压油管进行修复，以实现资源的再利用。
装备和物资两家兄弟公司关系密切，物资公司具有强大的物资采购和仓储能力，为装备制造集团加工制造提供大宗物资保障;装备制造集团的大部分产品要通过物资公司进行调拨。
得知物资公司要盘活特殊油管的这项需求，装备制造集团油田专用产品制造分公司油管制造厂主动与物资公司对接，研究制定修复方案。
装备制造集团与物资公司牵手，“变”特殊油管为常规油管，“盘活行动”开始了。双方本着合作共赢的原则，就油管调拨、修复、销售等达成共识。
这批特殊油管的螺纹扣与常规油管不同，需要重新加工螺纹扣。相对于新油管的加工，这批特殊油管的加工更繁琐些，还需要倒运、切头、拆卸接箍、除锈、多项检测等重要工序，加大了工作难度和质量安全等风险。
为此，油管制造厂班子积极做好员工的思想动员工作，制定严密的工作方案，辨识可能存在的各项风险，完善和准备必要的设备设施，制作工装夹具，合理调配人员结构和生产秩序;领导干部、党员和技术人员深入生产一线，靠前指挥，帮助协调解决各种问题;工人加班加点，保证这项工作有序开展。
油管制造厂目前已完成300吨油管的切头、检测等工作，预计一个月后完成2100吨油管的修复。
牵手合作，互利共赢。这批油管修复任务完成后，将盘活物资公司上千万元的积压物资，为油管制造厂带来近百万元的收入，开创了装备制造集团新的服务模式，为以后继续开展油管修复业务奠定了基础。
