黑龙江日报10月30日讯 激发企业活力最重要的是对人的活力的激发，哈尔滨市通过至上而下的体制机制变革，打破“铁饭碗”“铁交椅”的思维惯式，真正实现了企业高管的能上能下，这样的“破冰”之举，值得点赞。
今年7月4日，哈尔滨市委第十四届第80次常委会决定，市属国企干部管理权限由市委组织部移交市国资委，实现管人、管事、管资产权责统一。这一管理权限的下放，强力推动了哈市国资委大刀阔斧治理国企用人制度的弊端。
选好人用好人事关重大，从建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人用人机制出发，哈市国资委推出“授权组阁”改革模式，即由市国资委推荐任用企业“一把手”，然后由“一把手”提名组阁，组建新的企业领导班子。这一做法一经推出，效果明显，既充分激发了人的积极性，又实现了以机制做保障，彻底铲除庸官懒官的生存土壤。
在采访中记者了解到，“授权组阁”改革由哈尔滨工投集团开始，今年8月，哈市国资委对该集团改革推进缓慢、生产经营不力、债务风险集聚、整体下滑明显负有责任的领导班子集体免职。同时打破常规，通过民主推荐和组织考核，把工投集团所属企业的董事长直接提拔为集团董事长兼总经理，集团副职全部由其提名组阁并实行三年任期考核。改革后，原工投集团领导班子成员中只有2人入选，其他成员均在二级企业和集团部门中产生，新的集团班子凝聚力大大增强，短短几个月的时间，集团面貌就发生了显著变化。
领导班子集体免职、“授权组阁”，真正打破了国企高管“铁交椅”，不仅可以让有激情、有活力、有能力的官员在合适的位置上奋发有为，更能让那些只“求安稳”、不作为、乱作为的官员心存危机感，摒弃为官不为的“官场歪经”，从而提振干部的精气神，激发干事创业活力。
当下，国企改革进入深水期，此次哈市国资委壮士断腕的大力度改革在全市国资系统震动不小。在与相关人员交流中，记者深刻感受到他们内心的紧迫感和责任感，感受到了哈市全力加快形成国有企业科学治理制度体系和治理机制，真正把国有企业推向经济发展的主战场、壮大成为全面振兴全方位振兴牵动力的坚定决心。
