长江日报-长江网评论员鲁珊
大连“卢书记”一直在风口浪尖。作为社区党委副书记的他，接到了上级街道办事处副主任王琛明的电话，要求不按常规登记就放行进入小区。事情发酵已久，处理结果也已公布，街道王主任和社区卢书记都受到了处分。有意思的是，处分结果出来数天，“卢书记”一直高居热搜，网友纷纷询问“如果你是卢书记，你该怎么办？”
这样的询问有强烈的代入感，表达了日常工作中的一种困境——如果上级要求与工作原则相冲突时该怎么办？身为防疫一线社区干部，卢书记怎么会不知道防疫登记原则有多重要，但还是选择“照顾了王主任的要求”，而没有坚持工作原则。16日，中纪委网站刊文《“卢书记”该咋办 原则不能模糊》说：面对上级领导不合规的请托、要求，卢书记就是应该理直气壮拒绝，劝说领导按要求进行登记而不是让志愿者给其放行,这是原则问题，没得变通。
小洞不补，大洞吃苦，不管多小的事，在上级和原则之间，要头脑清晰地坚持原则，这既是底线问题，也是最终的自我保护。
然而，是卢书记而不是王主任上热搜，说明大多数人并不是对原则存疑，而是对方式方法表示困惑。现实生活中，绝大多数人都有“上级”，上级的要求与原则有出入的情况并不少见，用怎样的方法，既坚持原则，也“照顾”到领导，才是“卢书记上热搜”的真正原因。
在这件事中，难做的虽然是“卢书记”，焦点却应当是“王主任”，是作为上级的那一个。很多人既是下级，也是上级。在行使“上级”的工作权限时，要时刻警惕特权意识，要时刻把原则“烙”在脑海里、语言上、行为中。上级也同时是下级，“王主任”们在发号施令时，当换位思考，不要陷他人于困境，也不要把自己推离原则越来越远。
在我们的工作组织体系中，一贯强调以上率下，强调一级做给一级看，指的就是发挥上级的示范和带动作用。上级的级别比下级高、权力比下级大，因此上级更要做坚持原则的表率，做正己律己的榜样。上级的一言一行带来的效果，比任何口号和宣示都要鲜活生动。试问，如果作为上级的王主任坚持了原则，按规矩办事，“如果你是卢书记，你该怎么办”的问题又怎会出现呢？
【编辑：丁翾】
（作者：鲁珊)
