“老先进”躺在功劳簿上“吃老本”，其他人怎么干也难评上先进。这导致大家都不愿担当，不肯实干。如何才能打破这一潭死水？从2014年起，上高县在农村敬老院推行渐进式“对标”竞赛，按照实力相当、就近便利的原则，让敬老院分类“对标”，激活了一池春水。
3月31日，记者来到上高县探访这场特殊的竞赛。翰堂敬老院是1996年的全国模范敬老院，院长李水生是“老先进”。田心敬老院也是全国模范敬老院。2014年，这两家模范敬老院进行一对一“对标”竞赛。县民政局的意图很明确，就是让全县14个农村敬老院一对一分类“对标”竞赛，让先进更先进，后进赶先进。
“我本想再‘混’几年就退休，‘对标’竞赛后，一看不得了，各个敬老院都动起来了。”李水生感受到了“对标”的压力，每天不停地想事情、做事情。通过“捉对”比拼，翰堂敬老院险胜田心敬老院。
第二年，该县敬老院“对标”竞赛更有针对性，更加具体化，调整为“六比六看”，即比管理，看谁服务更规范；比安全，看谁安全底子好；比发展，看谁改造升级快；比收入，看谁庭院经济效益高；比文化养老，看谁文娱活动花样多；比自选动作，看谁面貌改变大。翰堂敬老院又与“全国农村五保供养工作先进单位”南港敬老院“对标”。南港敬老院院长年轻有干劲，在“六比六看”中积极作为，在与“老先进”翰堂敬老院“对标”竞赛中胜出。虽败犹荣，翰堂敬老院不甘落后，去年率先引入失能老人护理服务。
围绕供养服务、院务管理、消防安全和庭院经济，全县敬老院去年调整为“一带三创两规范”手拉手“对标”赛，突出行业特点，规范财务管理，通过三星带二星、二星带一星，创供养服务品牌。翰堂、南港敬老院手拉手，与县福利中心、县养老感恩乐园“对标”，前者虽是农村敬老院，却胜过了县城福利院。
敬老院最怕领导去的地方就是厨房。南港敬老院在“对标”竞赛中发现，学校用的环保节能灶效果好，就引进来了。这种环保节能灶可以一边炒菜，一边蒸饭、烧水，环保又高效。随后，13个农村敬老院先后跟进安装了环保节能灶。
很多乡镇敬老院以前没有预留消防通道，通过一轮轮“对标”竞赛，全部进行了整改，添置了消防设施，新建了消防池，还投入70多万元改造了供电线路。现在，敬老院每个房间都有两条线路供电，一条用于照明，一条用于取暖、降温，为农村“五保”老人筑起一道消防安全屏障。
这场“对标”竞赛，把全县敬老院都搅动起来了，不仅硬件更新了，管理水平和院民的幸福指数也提高了。通过“对标”竞赛，全县涌现8个三星级、6个二星级敬老院，竞赛内容和形式都上了档次。
本报记者 邹海斌
