李国恒 龙 群 本报记者 练 炼
近年来，九江石化党建思想政治工作持续加强，2015年荣获全国文明单位殊荣，2016年被中石化集团公司党组评定为党建工作、工会工作“A”档单位和宣传思想工作先进单位、企业文化建设先进单位。与此同时，企业改革发展等中心工作持续向好，经济效益逐年提升，竞争实力不断增强。2016年，九江石化利润总额达19.15亿元，账面利润、吨油利润均持续位列中国石化沿江炼厂首位。
一组组引人注目的数字，不仅生动反映了九江石化跨越发展的成果，更蕴含着九江石化创新党建工作带来的喜人变化。
致力文化理念深度融合，努力实现思想同心
“走进九江石化，无论是高端大气的智能工厂建设成果，还是员工的精神状态，乃至厂区环境面貌，处处可感受到企业卓越文化的气息。”
2016年，伴随公众开放日活动的深入，越来越多的公众惊异于九江石化的显著变化及其独特的文化气质。
九江石化坚持立足基层，贴近工作实际，把文化建设与基层党的建设有机结合，用先进理念教育人，以文化建设提升党建工作水平，大大提升了干部职工的凝聚力和攻坚力，形成了推动企业发展的整体合力，进而增强了基层党建工作的生命力和活力。
用卓越的文化塑造人，用卓越的核心价值观汇聚正能量。自2011年以来，九江石化以“塑品质、塑团队、塑形象、塑特色”为目标，结合各个时期的中心工作，推动卓越文化在基层落地生根、在现场显现活力。
在2017年党委工作会上，九江石化党委书记王彪多次提到卓越理念，并号召广大党员干部要纵深完善卓越理念体系，做到内化于心，外化于行。如今，追求卓越、践行卓越、成就卓越在九江石化蔚然成风。“把简单的事做到极致，把平凡的事做到卓越，把本职工作做到尽善尽美”等卓越理念成为干部员工共同的价值追求。“为企业干就是为自己干”成为全厂上下的共同认知，干部员工工作的精气神不断提升，生产经营业绩持续迈上新台阶。
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九江石化党委紧紧围绕建设千万吨级一流炼化企业的目标，紧贴生产经营管理的特点和需要，开展“以卓越文化为引领，以信息化为支撑，以一体化、科学化、精细化为主要内容”的特色管理模式，实现了党建与生产经营体制深度融合。
九江石化党委对接一体化管理要求，将党建工作纳入企业一体化管理体系，建立了党建与生产经营“五同步”工作机制（同步规划、同步部署、同步推进、同步检查、同步考核）。同时，结合集团公司“1+7”制度等文件，先后制（修）订党建、宣传、纪检监察、工会、共青团的5个程序文件和70余个三级文件，构建了纵向到底、横向到边、全面覆盖的“网状”党建工作新格局，形成了党委统一领导、党政管理者为责任主体、党政工团齐抓共管的“大政工”格局，推动党建与生产经营体制实现深度融合。
九江石化通过创新机制，建立面向三支队伍的横向贯通、纵向畅通的人才成长通道，使更多优秀人才得到锻炼和展示的机会。2016年，九江石化共调整领导干部118人次，开展3批6个职位的竞争选拔工作。“纵向能上能下、横向能进能出”的竞聘选拔机制，优化了干部队伍结构，进一步激发了队伍活力。与此同时，九江石化建立员工收入正常增长机制，畅通做大蛋糕、分好蛋糕两大渠道，充分调动了员工为企业发展贡献力量的主动性、积极性。
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聚焦生产经营的重点、难点，融入中心抓党建、抓好党建促发展。近年来，九江石化党委创新工作载体和方式，持续深入推进“五化工程”（规定动作标准化、自选动作特色化、党务管理信息化、党员队伍示范化、政工队伍专业化）。将班子建设、员工培训工作、安全监督工作等“三基”工作内容列为支部书记工作的重点，推行基层党支部书记重点抓好“八件事”，促进了“三基”工作的抓实落地。
九江石化始终坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，围绕中心任务，一年一个主题，统一全员思想共识，汇聚发展力量。通过开展“亮身份、当先锋”主题实践活动，使党组织的独特政治优势转化为深入推进中心工作的强大动力。
今年一季度，面对大规模的装置检修改造，按照九江石化党委制定的党建政工与检修改造深度融合系列方案，以推行“网格化”文明检修为总抓手，27个单位663人组成48支党员突击队，900名党员签订《检修改造党员承诺书》，在装置检修改造中打硬仗、勇攻坚、当示范，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助推公司提前3天高质量完成大修的目标任务，创历史最好成绩。
风展红旗如画。扎实而富有创新的党建工作，使九江石化党委更具创造力、凝聚力和战斗力。在下一步工作中，九江石化党委将努力巩固“智能工厂”“绿色低碳”独特优势，致力打造“党建力量”核心优势，坚持融入中心，服务大局，为把九江石化早日建成绿色智能一流炼化企业而努力奋斗。
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九江石化党委紧紧围绕建设千万吨级一流炼化企业的目标，紧贴生产经营管理的特点和需要，开展“以卓越文化为引领，以信息化为支撑，以一体化、科学化、精细化为主要内容”的特色管理模式，实现了党建与生产经营体制深度融合。
九江石化党委对接一体化管理要求，将党建工作纳入企业一体化管理体系，建立了党建与生产经营“五同步”工作机制（同步规划、同步部署、同步推进、同步检查、同步考核）。同时，结合集团公司“1+7”制度等文件，先后制（修）订党建、宣传、纪检监察、工会、共青团的5个程序文件和70余个三级文件，构建了纵向到底、横向到边、全面覆盖的“网状”党建工作新格局，形成了党委统一领导、党政管理者为责任主体、党政工团齐抓共管的“大政工”格局，推动党建与生产经营体制实现深度融合。
九江石化通过创新机制，建立面向三支队伍的横向贯通、纵向畅通的人才成长通道，使更多优秀人才得到锻炼和展示的机会。2016年，九江石化共调整领导干部118人次，开展3批6个职位的竞争选拔工作。“纵向能上能下、横向能进能出”的竞聘选拔机制，优化了干部队伍结构，进一步激发了队伍活力。与此同时，九江石化建立员工收入正常增长机制，畅通做大蛋糕、分好蛋糕两大渠道，充分调动了员工为企业发展贡献力量的主动性、积极性。
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聚焦生产经营的重点、难点，融入中心抓党建、抓好党建促发展。近年来，九江石化党委创新工作载体和方式，持续深入推进“五化工程”（规定动作标准化、自选动作特色化、党务管理信息化、党员队伍示范化、政工队伍专业化）。将班子建设、员工培训工作、安全监督工作等“三基”工作内容列为支部书记工作的重点，推行基层党支部书记重点抓好“八件事”，促进了“三基”工作的抓实落地。
九江石化始终坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，围绕中心任务，一年一个主题，统一全员思想共识，汇聚发展力量。通过开展“亮身份、当先锋”主题实践活动，使党组织的独特政治优势转化为深入推进中心工作的强大动力。
今年一季度，面对大规模的装置检修改造，按照九江石化党委制定的党建政工与检修改造深度融合系列方案，以推行“网格化”文明检修为总抓手，27个单位663人组成48支党员突击队，900名党员签订《检修改造党员承诺书》，在装置检修改造中打硬仗、勇攻坚、当示范，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助推公司提前3天高质量完成大修的目标任务，创历史最好成绩。
风展红旗如画。扎实而富有创新的党建工作，使九江石化党委更具创造力、凝聚力和战斗力。在下一步工作中，九江石化党委将努力巩固“智能工厂”“绿色低碳”独特优势，致力打造“党建力量”核心优势，坚持融入中心，服务大局，为把九江石化早日建成绿色智能一流炼化企业而努力奋斗。
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