本报记者 郑 颖
“我推荐村民王二明当飞天凤肉鸡养殖基地的专职饲养员，下面进行表决”“王二明做事蛮负责的，我同意”“王二明以前养过鸭，有经验，我同意”……5月12日，在抚州市东乡区岗上积镇东源村党支部委员会上，大到脱贫攻坚的产业项目选择，小到养殖基地的饲养员，只要涉及群众利益的事，村党支部委员们都会逐一讨论，逐一表决。“东源村能在去年就实现整村脱贫，和他们加强村党组织建设分不开。”岗上积镇党委书记饶俊峰说。
以前的东源村党支部可不是现在这样。那时，村支部设在废弃的村小学里，院里杂草丛生，旱厕臭气冲天。和糟糕的办公环境相比，更糟糕的是缺人办事。村“两委”、村小组干部年龄普遍偏大，工作干劲不足，有时开会连人都到不齐。“脱贫攻坚任务这么重，靠这样的领导班子，怎么带领大家脱贫？”饶俊峰说。为此，镇党委利用村两委换届的契机，积极选配能人强人来挑起这个重任。
饶文辉进入镇党委的视野。曾经在驻港部队当过兵的饶文辉，退伍后一直在广州、厦门做瓷器生意。有一年，村小组修路，因为“摆不平”，村民有意见，原来的村小组长见路修不下去，不干了。饶文辉听说后，毅然放弃自己的生意，回村当小组长，凭着公道正派的为人和敢于担当的魄力，他把路修好了，也让大家认识了这个能干的年轻人。这次换届，大家一致把饶文辉推选出来。
当上村党支部书记后，饶文辉四处物色村干部的合适人选，建立起年龄层次优化、知识阅历丰富、充满激情的村“两委”班子。去年，驻村“连心”小分队通过抚州市财政局筹集资金20余万元，对村级活动场所进行了改造提升，修缮了办公用房，健全了便民服务点、接待室、精准扶贫办公室、会议室等服务和议事场所。
“有人、有场所，我们还有什么理由不为大家脱贫致富甩开膀子加油干？”饶文辉说，新任村干部上任后，首先增强的是服务意识，干部们从原来的“走读生”变为“留学生”，改值班制为常驻制，“连心”小分队成员也全脱产在村里工作，不断优化服务方式，确保脱贫攻坚工作有人抓、有事抓。
东源村穷在产业，脱贫致富的希望也在产业。在“连心”小分队的支持下，东源村党支部成为脱贫攻坚的“火车头”，把产业项目作为脱贫攻坚的主阵地，采用“支部+公司+贫困户”“支部+基地+贫困户”模式，大力发展莲藕种植、水产养殖、高产油茶和脐橙种植、肉鸡养殖、光伏发电等产业，实现东源村产业从无到有、加快发展，为脱贫攻坚注入了持续动力。
如今，东源村小事不出村、大事帮代办，村部逐渐成为干部长驻、群众愿来，资料齐全、措施精细的精准扶贫“大本营”。“脱贫攻坚就是一次赶考，只有积极发挥村党组织的作用，才能最终赢得这场考试。”饶文辉说。
