近年来，隰县按照“党建引领、村社合一、村企联动、强村富民”的发展思路，通过构建“联村、联企、联户”3个机制，实现了“强村、壮企、富民”。到目前，全县97个行政村集体经济收入全部突破5万元，其中50%达到10万元以上。
联村抱团发展机制。一是组织抱团，联成互助大力量。按照地域相邻、产业相融、因地制宜、以强带弱的原则，把党组织建在产业链上。去年，隰县在下李乡组建了跨两川、四垣7个村的长寿产业联合党委，积极发挥党组织在产业发展中的示范引领作用和在抱团发展中的领导核心作用，构建党建工作区域化、经济发展一体化新格局。二是资金抱团，助推产业大发展。长寿产业联合党委通过“村企联营”方式，与主打食用菌的临汾常兴农贸公司合作，帮助他们解决用地和资金难题，扩大产业规模。长寿村集中流转土地150亩，7个村分别将产业扶持资金捆绑使用，集资45万元入股常兴农贸公司，新建大棚20座发展香菇和羊肚菌，去年年底每村分红1.2万元。今年又整合村级产业扶持资金357万元，新建大棚38座发展平菇和灵芝，年收入将达到100余万元。三是品牌抱团，提升整体影响力。下李乡的张村石磨杂粮、下李村香醋、太平村玉露香酒、长寿村土鸡、峨仙村乌鸡、均庄村肉牛、二老坡村驴都是闻名当地的优质土特产，但长期以来主要靠农户进行粗放式经营，缺资金、缺技术，规模小、效益低。联合党委积极推动各村股份经济联合社抱团发展，打造“长寿”系列品牌，统一包装、统一营销，目前，已开发出长寿菇、长寿醋、长寿油、长寿面等12个产品系列，并通过电商平台实现线上线下同步销售。
联企互利双赢机制。长寿产业联合党委与常兴农贸公司通过三种联营方式实现村企双赢。一是技术支撑。依托常兴农贸公司雄厚的食用菌管理技术实力，对集体经济的食用菌大棚提供全程技术指导。二是原料供给。食用菌大棚所需菌棒等原材料全部由常兴公司加工供应。集体经济的迅速发展，使常兴公司由直接生产食用菌转为重点生产菌棒，公司销售额由2016年的20万元增加到200万元。三是统一销售。借助常兴公司长期的市场信息、固定客商和销售渠道，食用菌实现了优质高价畅销，解除了集体经济销售难的后顾之忧。
联户稳定增收机制。为了建立集体经济与贫困户稳定的利益联结机制，隰县探索出三种增收渠道：一是长期就业。就近招聘有劳动能力20余名贫困户长年在集体经济食用菌大棚务工，年人均收入突破3万元。二是临时务工。在采摘、建棚、放棒、运输、保洁等用工环节，先后安排130多名贫困户劳力务工，按日计工，年人均增收6000余元。三是年底分红。联合党委每年纯收入按股权比例给各村进行首次分红，各村集体经济联合社再按照“4321”分配模式进行二次分红，40%为全体村民分红，30%发展村内公益事业，20%作为集体经济发展公益公积金，10%用于扶危助残济困，重点向无劳动能力的深度贫困户倾斜。
通过“联村、联企、联户”发展，整合了各村资源，用活了产业资金，壮大了集体经济，带动了群众致富，探索出党建引领村级集体经济发展新路径，为贫困山区决战脱贫摘帽、决胜全面小康奠定了坚实基础。
杨海林
