如何凝聚警心，鼓舞士气，激励广大民警以更加旺盛的斗志和饱满的热情投身到公安交警工作中去，临县交警大队，在新一任大队长吕小唐到任后，建立了日常工作“三个一”机制，迅速掀起了奋勇争先的浓厚氛围，促进了大队工作的全面发展，进一步激发了队伍的活力。
一周一例会。每周的星期一召开全体中层干部例会，通报各股所队的工作情况，并对下一周的工作作出安排部署，同时找出本周工作的不足和缺陷之处，拾遗补缺，提出针对性的整改措施，对没有完成的目标任务找出原因，迎头赶上去。采用通报形式，补短板，强弱项，绷紧工作之弦。
一案一奖励。以“降事故保畅通保安全”为总目标，对民警在工作中查处的重点交通违法行为、办理的疑难复杂事故案件予以奖励，提高民警的工作积极性和荣誉感，以此促进工作走上快车道。
一季一考核。以岗位目标责任制考核为准绳，每季组成大队考核组，深入各基层股所队，以问题意识为导向，对全队各股室所队的工作进行季度考核，通过考核起到风向标、导航仪、测量器的作用，从而在全队上下形成比学赶帮、争先创优的工作氛围。
樊红卫
