12月14日，沁水县郑村镇党委书记赵光义吃过早饭就出门了。湘峪三都古城、福祥苑二期工程、“四好”农村路……一个个项目工地跑下来，临近中午才回到办公室与记者见了面。
办公室墙上挂着一幅大照片，是去年11月17日习近平总书记接见出席全国精神文明建设表彰大会代表时的合影，赵光义就站在第三排。“去年郑村镇荣获‘全国文明镇’，我参加了表彰大会，还和习近平总书记握了手呢。”他激动地说。“基层工作非常艰辛，这份光荣来之不易！”记者一时感慨。赵光义脱口而出：“习近平总书记说，幸福都是奋斗出来的，我深有体会。我认为，奋斗就是攻坚克难，千难万难干就不难。”
23年转了6个乡镇，赵光义所有履职足迹都在基层一线，而这其中，郑村与他的缘分颇深。2011年6月，赵光义从工作3年多的副镇长职位上调离郑村。2017年4月，再次任职郑村，履新镇党委书记的他，把自己称作“半个郑村人”。不过郑村与这位老熟人的再次见面可不那么“顺当”。
投资8000万元的大象恒泰农牧20万吨饲料厂是郑村镇2011年的招商引资项目，但由于种种原因，开工后足足搁浅了6年。这6年间，肉鸡养殖在全县如雨后春笋般生长，仅单批饲养量就达200万只，年出栏达到1000万只，年处理1000万只的屠宰场也已投产运营，但饲料厂迟迟不能建成，让这艘已经起航的农业航母的燃料供给成本大增，肉鸡产业的整体效益打了折扣。
怎么重启这个项目？唯有迎难而上，以干克难。不做“夹生饭”、不留“后遗症”、不干“违规事”，赵光义以党委书记的身份包联了这个项目，牵头组成工作组开始攻关。走东家，进西家，和企业谈、和村里谈、和群众谈、和施工队谈，定协议，再谈判，再修改协议。“谈了大概有3个多月，到2017年8月份的时候，项目终于恢复建设了。”他很欣慰给了郑村一份丰厚的“见面礼”，今年7月底，项目正式投产运行。
基层治理如驾车，如何让体量庞大的郑村行稳致远？赵光义在与新的班子成员见面时，把自己的乡镇工作经验做了这样的比喻——主动谋事聚合力，校准发展的“定位仪”，布局全镇“一盘棋”；务实做事激活力，保养前行的“发动机”，上下拧成“一股劲”；勇于成事生动力，踏下加速的“油门器”，凝聚干群“一条心”。
今年4月27日，第二届山西沁水赵树理文化旅游嘉年华在湘峪古堡拉开帷幕，这个开幕式也是古堡投资开发的启动仪式，全球最大生态集团东方园林注资10个亿复苏这个中国北方第一古堡，力争5年内建成5A级景区。隆重的盛会、巨额的投资、光明的前景，在数十家媒体的闪光灯背后，赵光义和他的团队付出了无数个不眠夜。“触动利益比触动灵魂还难”，为了保护开发好古堡，原先住在古堡里的100多户村民需要整体搬迁，赵光义带领班子成员和村“两委”干部挨家挨户做工作，动之以情、晓之以理、导之以利、示之以行，仅用时20天，老住户全部签订了搬迁协议。
改革开放以来，从沁水东南角一个默默无闻的小角色发展成为全县的排头兵，郑村镇在享受着发展红利的同时，也承担着发展带来的问题。与郑村二次相逢的赵光义，把履职重点瞄准了“发展起来后的问题”——口袋鼓了脑袋怎么办、摆脱煤炭依赖症的方向在哪、人民对美好生活的向往怎么实现？一年多来，他带领一班人谋划“一个目标、两个抓手、三区互动、产城相融”的发展思路，瞄准“幸福小镇”目标，实现了新时代郑村发展的奠基破题，成功创建“全国文明镇”，“两学一做”试点工作受到省里好评，经济指标领跑全县第一方阵，全镇人民期盼已久的福祥苑二期移民安置工程全面开工。
难走的路是上坡路。对于今天的郑村来说，全面建成小康、实现乡村振兴的每一步都是一次艰难攀爬。对此，赵光义还是那句“口头禅”——千难万难干就不难。因为，他们走在一条正确的道路上，有鲜明的旗帜引领，有深厚的历史底蕴，有强大的民意基础。
本报记者 李志军 本报通讯员 张星星
