本报讯 沁水县龙港镇创新管理方式，通过不断加强对党员、干部、群众、社区、村务的有效管理，进一步夯实了“三基建设”。
“两定两考”管干部。立足村（居）实际，给干部定职责、定目标、定薪酬，依据村（居）大小，将全镇村（居）分为四类，党委考主干、支部考副职、千分制考集体、百分制考干部。
“两管一考”抓党员。通过组织生活“六项制度”管住党员的脑、无职党员设岗定责管住党员的行，同时，建立优秀党员激励和不合格党员退出“两个机制”。
“十个管住”理村务。在全面落实县里“五个管理办法”的基础上，将管理延伸到决策、资金、工程、招标、公开、资源、资产、公章、报账员、干部等10个方面。“一约一制”管群众。制定村规民约，建立村（居）民积分制，积分靠前的优先考虑各种优待，积分靠后的进行严格惩戒。
“两地双服务”抓社区。为居住在社区范围内的在职党员干部设置社区表现档案，探索建立在职党员干部单位、社区“两地双服务”机制，同心协力提升社区治理水平。
（常志萍）
