□左中甫
“樱花开了，蜜蜂和游人还会远吗？”眼下正值樱花盛放期，武汉大学校园的樱花吸引大批游客慕名前来。据新华社报道，武大校长窦贤康近日表示，武大樱花全国闻名，大家愿意到武大来，学校有责任接纳他们，为此愿意承担每年约600万元经费。
“花季烦恼”并非武大独有。在南京，每年春天就有众多游客去南京理工大学看二月兰、去南京林业大学看樱花，为此这些高校也要面对游客纷至沓来、校园环境和秩序受到影响的困扰。如何有效应对，一直考验着有关高校，也受到社会舆论的关注。一些高校（比如武大）曾采取过对外售票的对策，结果不仅没有控制住客流，还引起了较大争议。
大学校园应不应该对外开放？对此人们有一个朴素认知：公办高校是用纳税人交的钱开办、运营的，凭什么拒绝公众入内参观？这个看法比较有代表性，也符合国际惯例。从高校的角度看，在这一问题上也的确有自己的烦恼，担心校园秩序和安全会受到影响。如何在“公众关注”与“高校关切”之间达成平衡，考验各方智慧。报道中说，武大从2016年起改用预约参观、总量控制、加强管理的方式，较好地解决了这一问题。这个思路值得其他高校借鉴。
当然，对此也有人持有异议：每年要花数百万元管理和服务游客，这钱花得值吗？值不值得，关键在于怎么看待“产出”。这些投入，除了可以加强校园的软硬件管理，也是打造校园名片、塑造学校形象、提升学校声誉的必要成本。众多游客慕名前来，既可以看作“负担”，也可以看作“资源”，因为他们中的每个人都是高校形象的潜在传播者、塑造者。功利一点说，这难道不正是学校对外招生、推介的最佳广告时段吗？与学校形象和声誉比起来，这笔钱终究是一笔小账，不能说花的都是“冤枉钱”。
这几天，南京鸡鸣寺路两边的樱花也盛开了。在现场，我发现一个很有意思的细节：“南京发布”联合市农业部门联合办了一个图文展，向游客推介南京美丽乡村的景点、介绍全市众多赏花去处。要说“蹭热点”，这就是一个创意十足的典型案例。南京的众多高校普遍常年对外开放，包括一些知名的赏花去处。这些高校敞开大门的做法值得称道。要说有什么不足，那就是在主动宣传自己、加强与公众互动方面还可以多做些努力。毕竟，众多市民、游客来访，本身就是校园扩大开放、增进社会认同的难得契机。
大学之“大”，不只在于有大楼、大师，也在于有扎根城市、服务社会的开阔格局，有海纳百川、开放开明的宽广胸怀。打开大门接纳市民、游客，只能算是一个起码的姿态。在此基础上，大学还应该有更多、更高的追求。比如，深度参与所在城市和地区的发展，推动校城融合、一体发展；比如，加大开门办学的力度，利用各种平台加强对社会的知识辐射和智力支持；比如，开放校园文化和体育等公共设施，打通大学与社会的阻隔……正如我采访过的一位大学校长所说，每一所大学都应该敞开大门、敞开心胸，都应该与社会唇齿相依、与城市荣辱与共。这是大学应有的高度和气象，也是公众对大学的普遍期待。
