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  • 奋斗百年路 启航新征程•劳动创造幸福|赵梦桃小组:创新之花始终芬芳

    时间:2021-09-22 17:01:00  来源:中国消费网  作者:徐文智

    中国消费者报报道(记者徐文智)左手拔出纱管,右手寻找纱头,然后用右手的拇指和食指在纱管斜面捏住纱头,带捻引出,套钢丝圈、插管、提纱、绕导纱钩、卡头、定位接头。这一系列眼花缭乱的动作,是一名纺纱工重复过万千次的接头操作,更是确保纺纱质量的关键技能。“赵梦桃小组”组长何菲精准、迅捷的接头操作,令记者眼前一亮。

    9月13日上午,在渭河之滨、九嵕山下的陕西咸阳纺织集团一分厂内的道路两侧,“赵梦桃小组”宣传栏引起了《中国消费者报》记者的注意。“这是有着怎样光辉历史的一个模范小组?”怀揣着这样的好奇心,记者缓步走进了纺部车间的大门。

    刚一进门,湿热的空气裹挟着嗡嗡的机器轰鸣声,霎时将记者包裹,久久不散,细细端瞧,巨大明亮的车间内,40台先进的进口细纱机飞速转动,无数条亮如银丝的棉纱熠熠闪动,千百个雪白的粗纱管依次排列,55680枚纱锭牵引着雪白的银线高速旋转,各种精梳高支、多组份混纺特种纱线在这里走下生产线,最终织染成为普通百姓身上华彩的衣裳。

    “细纱车间环境就是高温高湿高噪音,温度常年保持在摄氏32度上下,湿度稳定在55度左右,这样才会尽量减少细纱的断线次数。”纺织集团一分厂副厂长金波吼着对记者说。此刻,如雪的棉花在地上流动,值守细纱机的纺纱工在机器间往复巡查,金波“呐喊式”的介绍语音,时断时续的飘进记者还没适应的耳朵里。

    “赵梦桃小组”组长何菲正在机台操作接头。徐文智/摄影

    “赵梦桃小组”工会小组长赵菲菲正在机台操作换纱。徐文智/摄

    推开一扇加厚隔音门,“梦桃之家”四个大字赫然入目,“奋进中的赵梦桃小组”宣传栏中间书写着“梦桃精神 代代相传”八个大字。“赵梦桃小组”的历史沿革、小组各种管理制度、小组成员介绍等图片文字,在“梦桃之家”四周墙面环绕。坐在“梦桃之家”营造的浓郁氛围中,“赵梦桃小组”的历史画面,在金波的话语中,缓缓展开。

    “赵梦桃小组”前身是西北国棉一厂细纱车间乙班4组,创建于1952年,迄今已有69年历史,1963年被陕西省人民委员会命名为“赵梦桃小组”,“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”的“梦桃精神”一直延续至今。“赵梦桃小组”13任组长均为全国或省部级劳模,11人26次出席全国党代会、人代会、工代会,19人次获得省部级技术标兵、操作技术能手称号。2019年11月习近平总书记亲切勉励“赵梦桃小组”:希望大家继续以赵梦桃同志为榜样,在工作上勇于创新、甘于奉献、精益求精,争做新时代的最美奋斗者,把“梦桃精神”一代一代传下去。

    何菲是第十三届全国人大代表、全国劳动模范、中国纺织大工匠,“赵梦桃小组”第13任组长。“梦桃精神”由她讲述,自然流淌,朴素感人。

    “纱线断头后接好头,这是提高产品质量的关键。我们纺纱接头都是手工操作,每接一个头,在三四秒内要完成拔管、引纱等8个连贯性动作,每个班要重复上千次,每一个动作都与质量密切相关。”走下机台、来到“梦桃之家”的何菲,首先说起了本文开头的纱线接头操作。

    1962年,老组长赵梦桃总结细纱值车经验,改进方法,摸索出“巡回清洁检查操作法”,细纱车的清洁指标达到100分,断头减少2/3,粗细节坏纱比过去减少70%左右,解决了全行业难题。2015,在这套工作法的启发下,针对产量、效率、条干水平、纱疵率等需要提升的质量问题,现任组长何菲在全行业中率先推行值车、换纱、落纱一体化操作法,织物质量的纱疵率达到0.07%,白花率为0.9%,千锭时断头为6根,各项指标达到国际先进水平。

    咸阳纺织集团一分厂纺部车间“梦桃之家”。徐文智/摄

    “在‘梦桃精神’传承中,不断学习、勇于实干、善于创新、做到最好,是老组长赵梦桃留下的宝贵财富,也是我们每一代梦桃人矢志追求的‘工匠精神’。”何菲说。

    金波告诉记者,值车、换纱、落纱三位一体创新操作法的实施,使国际先进纺纱设备与人的高超技术有机结合,生产效率成倍提升,实现一岗多能,使小组工人数由原来的28人减少到18人,为企业减少用工成本达201.6万元/年。这项核心技术已经编入《陕西省纺织行业细纱工序操作技术标准》,给全行业带来了巨大的经济价值。

    69年来,“赵梦桃小组”不仅率先拥有了“巡回清洁检查操作法”“1234清整洁工作方法”“三位一体”操作法等创新性的操作技术,而且总结制定了“四长民主管理制度”小组工作管理法;“看、摸、查、擦、刷、洗”等预防性工作方法;“三不开车”“三不放过”“三个落实”管理方法等30项创新性的管理方法。

    在“梦桃之家”内设立的梦桃工作室墙壁上,张贴着“赵梦桃小组”的“四长”照片:组长何菲、党小组长王丹、工会小组长赵菲菲、团小组长党亚男。2017年当选“赵梦桃小组”组长的何菲告诉《中国消费者报》记者,多年来,一代又一代“赵梦桃小组”组长高擎“梦桃精神”旗帜,接续奋斗与砥砺创新,其他3位精英组员已经迅速成长,勇于创新、甘于奉献、精益求精的“梦桃精神”质量管理理念正在小组姐妹们的手中不断延续。

    返程的路上,金波的介绍言犹在耳:“赵梦桃小组”的技术创新、管理创新不仅具有巨大经济价值,社会价值也日益凸显。赵梦桃纪念馆、赵梦桃公园、梦桃医院等以“梦桃”命名的学校、社区、医院,日益增多。截至目前,陕西省总工会命名的“梦桃式班组”全省已有50个。“梦桃精神”质量管理理念,犹如花开叶散,几十年来始终芬芳如故。

    发稿前夕,记者获悉,9月16日,中国质量(杭州)大会上,“赵梦桃小组”被评为第四届中国质量奖提名奖,一曲质量强企的崭新乐章,在三秦黄土地上,再次奏响。

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