【民营企业家话改革开放成就】
苏宁控股集团董事长张近东：
将个人梦企业梦融入伟大的中国梦
光明日报记者 赵斌艺
“没有改革开放，就没有苏宁的创立；没有改革开放的持续深入，就没有苏宁的今天。”苏宁控股集团董事长张近东接受记者采访时感慨地说。
1984年，年仅21岁的张近东刚刚走出校园，改变现实的愿望和创业的理想让他坐立不安。1990年，张近东辞去事业单位工作，用东拼西凑来的10万元，在南京宁海路上，租下一个不足200平方米的小门面，成立了一家专营空调的专业零售公司，取名苏宁。
从小门面到世界500强企业，在张近东看来，苏宁的发展经历了两次重大转型，而每一次都与改革开放的时代机遇紧紧相关。第一次是从专业零售到综合连锁零售，第二次是从综合连锁零售到今天的智慧零售，可以说每次都是脱胎换骨，既饱含艰辛，又充满希望。
第一次重大转型发生在1999年，这一次转型推动了苏宁跃入千亿级的发展规模。当时，面对供大于求的市场形势，单一产品的经营已不足以支撑企业持久快速的发展，于是苏宁做出了专业零售转型综合连锁零售的决定。“一方面要突破单品经营的局限，另一方面要开启连锁化的经营。事实证明，正是这次转型，推动苏宁在自营物流、店面运营、信息化建设等方面建立了坚实且领先的零售核心能力。”张近东告诉记者。
第二次重大转型则发生在2009年全球金融危机的时候，这次转型，推动了苏宁从千亿规模走向今天的万亿级别。那一年，移动互联网的兴起激发了一场持久而又深层次的产业创新热潮。
“当时正是苏宁综合连锁零售发展的高峰期，我们已经是国内最大的商业连锁企业，拥有上千家的线下门店，如此大的体量要转型互联网，国内国外都没有可以借鉴的经验。”回忆此次转型，张近东坦言依旧心惊胆战、如履薄冰，“当时，在人们看来，互联网和实体是几乎对立的，谈得最多的就是‘颠覆’‘取代’。而我们则要在其中走出一条融合之路，苏宁也最先提出了‘O2O’模式（线上线下融合的模式）。”
目前，苏宁已经全面完成互联网转型，并且已经迈入能力批量化输出、业绩规模化发展的阶段，智慧零售也已经成为行业的发展趋势，今天在行业整体增速放缓的情况下，苏宁却在逆势快速增长，而这就是源于提早启动的转型布局。
“民营企业发展到今天，离不开党和政府的支持，改革开放为民营企业的发展提供了广阔的空间，没有改革开放的春风，就没有今天民营企业丰硕的果实。所以现在的民营企业，应该珍惜来之不易的成功，珍惜改革开放的大好形势，要始终将企业的发展融入国家民族的大发展中。”张近东说。
西部大开发、东北振兴、中部崛起，在过去的十几年里，苏宁的发展伴随着国家区域发展政策的红利不断壮大。国家的需要也是苏宁的目标，为了打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，近年来，苏宁以中华特色馆为核心平台，将成熟O2O电商模式创造性地应用于国家级贫困县的造血扶贫中，为其提供产销对接、商品交易、数据共享、培训服务、平台建设、技术保障、售后服务等服务支撑。截至目前，该模式已经覆盖全国近百个国家级贫困县，苏宁扶贫助农行动累积实现销售农产品近60亿元。
“我相信，只要将个人梦、企业梦融入伟大的中国梦，苏宁未来将迈上更加广阔的舞台。”张近东说。
《光明日报》（ 2018年11月10日 10版）
