文丨特约评论员 徐明轩
上海携程亲子园虐待幼童事件引发舆论沸腾。保育员对这些3岁不到的孩子各种推搡、打骂，甚至喂芥末。最新监控显示，还有显示孩子被绑在了椅子上。见者伤心，闻者发怒，那22T的监控视频里还隐藏多大罪恶，这些不到3周岁孩子到底遭遇了什么？公众在追问谁该对这样的恶劣罪行负责？
目前舆论除了谴责携程本身监管不力，以及一度企图“噤声”之外，舆论矛头指向亲子园背后的隐隐绰绰的权力。那个亦官亦商的张葆葆到底是谁？
张葆葆所谓的亚洲智慧女性联合会实际是在香港注册的皮包公司
原本是，携程自己要办一个托儿中心，方便自己的员工，但是出现所谓“资质问题”。2015年底，经上海长宁区妇联牵头，携程与上海《现代家庭》杂志社旗下“为了孩子”学苑合作，成立“携程亲子园”，由“为了孩子”学苑提供日常托管服务。《现代家庭》杂志社100%的股东正是上海市妇联。
亲子园负责张葆葆，也是谜一般的存在。她现为1家公司的法人、3家公司的股东、4家公司的高管。张葆葆约从2005年起担任上海市普陀区妇女儿童活动指导中心负责人，该“民办非企业”机构的业务主管单位是上海市普陀区妇联。之后2006年开办了锦霞教育信息咨询有限公司，张葆葆迅速扩张，相继开办或参与多家与幼儿经济相关的产业公司。她还是“亚洲智慧女性联合会”的副会长，这个联合会其实是一家香港皮包公司。总之张葆葆算是上海妇联条线的“熟面孔”。但是虐童事件爆发之后。
你说她是商人，她招摇过市的宣称在妇联里有办公桌，而且“亲子园”之类项目，妇联屡屡为其站台；你说她是官员，她又办了一系列的公司，从事营利活动；你说她是NGO，她又不对外公布账目。
上海市普陀区妇联就否认张葆葆是在岗人员。当初“携程亲子园”作为政府实事项目通过验收的时候，各种张灯结彩、领导到场；如今出了这么严重的虐童的事。区教育部门已经明确表态，没有办学资质，不归他们管。充分享受权力的好处，却不承担权力背后的责任，这正是这类狐假虎威者引起公愤的地方。
这次“亲子园虐童”可以说有两个根本性的问题。一是早教管理制度有空白，沦为权力寻租的乐园。二是妇联等机构异化为利益集团，背离服务相关群体的初衷。
首先，0-3岁早教的监管存在空白，国务院的《幼儿园管理条例》只管3岁以上的幼儿园，不管托班。2006年上海市教育委员会等曾印发《上海市民办早期教育服务机构管理规定》，大致要求儿童活动室使用总面积不低于100平方米等，还规定民办早教机构要按《民办教育促进法实施条例》进行申报审批，但该《条例》并没有早教机构的审批程序。
于是成了“法律死循环”，早教机构就永远有“资质问题”，哪怕携程这种市值240亿美元的大公司也没有办法有资质，结果就是“权力的任性”，需要妇联这种“红帽子”出场。权力监管异化为权力寻租、利益输送，直接给自己100%控股的下属杂志《现代家庭》（《为了孩子》），再用3000元的月薪聘请员工。
其次，事件也曝光了妇联等群团组织利益板结，成为自我逐利者的问题，而这正是2015年开始的上海群团改革的矛头所指。
别的不说，就有上海家长吐槽孩子之前被幼儿园强订的《为了孩子》杂志。而这本杂志居然只有32页，定价却高达15元！这还是一本服务于特定读者的杂志吗？
媒体已经揭露了此案的太多线索，不能只有追问，没有回答。
妇联是为什么会选择了张葆葆作为合作对象，有没有利益输送？长期以来有没有“拉拉扯扯”？张葆葆在妇联系统是一张“老面孔”，可能历史渊源很深，可能涉及陈芝麻烂谷子的事情。但是，从严治党雷厉风行，这么多大老虎都被清除了，亲子园这种鸡毛蒜皮，但又能伤害到社会良知的“小蝇”问题，不可能得不到全面的调查。
