为患者精简药物，节省药品费用；建立患者“门诊药历”，提供精准用药指导……作为在国内首家设立总药师岗位的医院，朝阳医院药品费用逐年降低，从2012年的10亿元降至2018年的8.7亿元，下降13.4%；门诊次均药费从277.4元降至183.3元，下降34%。昨天，在“深化药品领域改革典型经验”新闻发布会上，朝阳医院总药师把关，帮患者减负的做法受到关注。
2012年10月，朝阳医院在国内医疗机构中首家设立总药师岗位，聘任药事部主任为总药师，参与医院的经营管理与决策。北京朝阳医院总药师、药事部主任刘丽宏介绍，通过创建药师分级制度，朝阳医院不断优化医院药学人员结构，药品调剂人员占比由改革前的68%下降到2018年的52%，临床药师、药学科研人员、审方药师的数量均实现了倍增。药学人员的职责从药品调剂向提供临床药学服务转移，也储备了可以提供优质教学服务的技术力量。
朝阳医院通过组建药师团队，在门诊为患者提供个性化的精准用药方案，解决患者用药“疑难杂症”，并建立基于中国人群慢病用药的药物基因组学数据库。去年上半年，精准用药门诊抽样数据显示，504名患者诊后例均减少用药0.5种，平均每月为每名患者节约药费367.3元。医院还建立了合理用药管理制度，在多年来进行处方点评、合理用药管理的基础上，自主开发合理用药智能审核软件，在全国率先实行门诊全处方的前置审核。医院处方干预数量和质量均有较大提升，处方合格率从2012年的92.2%上升至目前的99.9%，保障了患者的用药安全，进一步促进了合理用药。此外，医院还扩展药学服务内容，建立患者“门诊药历”，为患者提供专业化的用药咨询和指导，患者满意度较改革之前大幅度提高，由89%提升至96%。
近年来，北京朝阳医院以强化合理用药管理为重点，促进了医院运营效率的提升，药品费用逐年降低。药品费用已从2012年的10亿元降至2018年8.7亿元，下降13.4%；患者门诊次均药费从277.4元降至183.3元，下降34%；住院例均药费从5666元降至4041.4元，下降28.7%；辅助用药占比由20%降至5%。
