大河网讯 3月22日，大河网从新郑市供电公司获悉，该公司规划管理和检修管理2项工作获得郑州市供电公司专业管理标杆。
开展同业对标工作是提升企业管理水平的一项重要举措，是促进企业生产经营等各项工作再上台阶的重要抓手，目的在于通过指标数据对比，分析短板和薄弱环节，优化流程，不断提升公司综合管理水平。
据了解，为加强同业对标管理工作，提高管理水平，提升发展质量，实现效率和效益最大化，新郑市供电公司狠抓基础管理，总结2016年工作经验，及时了解2017年同业对标管理体系的变化，并要求各部门深入分析同业对标各项指标，找出弱势指标和关键因素，制定相应提升措施，努力做到消灭弱势指标，带动中间指标、巩固优势指标。
同时，该公司转变工作方法，由过去的自主经营为中心转变为完成上级下达的指标任务为中心，管理方式也从原来的“重经营看效益”向“重业绩看指标”方向转变。确保2017年同业对标各项工作能稳中有进，圆满完成公司各项年度目标任务。（王君杰 赵富强 黄琳暄）
