河南日报客户端记者 王雪娜 通讯员 赵西银 张伊霖
近日，记者从洛阳市委组织部获悉，洛阳市出台相关政策，采取“四个一”（建好一支队伍，规范一个程序，履行一个承诺，建立一个机制）措施从严加强市直单位科级干部队伍建设，激发干部干事创业活力。
建好一支队伍
据悉，该市编印应知应会干部政策，从市直单位人事科长队伍建设入手，编印应知应会干部政策，收录干部选拔任用、公务员管理、干部考核监督、档案管理等7大类38项相关文件制度供各单位参考学习。
严把人事科长入口关，对现任人事科长根据任职时间、业务能力等实行差异化管理，通过抽调参与档案抽查审核、干部考察等方式以干代训。将市直单位干部工作开展情况纳入全市组织人事系统创先争优综合考评，不断提升市直单位干部工作专业化、规范化水平。
规范一个程序
编制《市直单位科级干部审批备案工作程序》，明确从前期沟通到正式任职共10个步骤，严格执行事前沟通、职数预审制度。制定科级干部调整审批备案资料清单，将党组（党委）任免干部报告、会议记录、民主推荐表票、人事档案等资料作为必审内容建立工作台账，对相关单位涉及的推荐、考察、研究、公示等程序进行全过程监督。
履行一个承诺
结合党史学习教育“我为群众办实事”工作要求，实行科级干部备案审批时限承诺制，即在各单位提交科级干部审批备案资料齐全后，承诺在5个工作日内审批办理完结，进一步提高工作效率，切实加强自身作风建设。
建立一个机制
针对部分机关干部长期在同一单位工作，本人愿意跳出“舒适圈”、进行多部门多岗位锻炼等情况，探索开展市直机关科级干部跨单位横向交流。
同时，坚持人岗相适、人事相宜原则，突出专业化导向，统筹考虑“出口”“入口”单位科级干部职数空缺情况，结合单位用人需求，并根据干部学历专业、工作经历、个人特点、工作业绩、个人意愿等，综合研判提出交流建议，报洛阳市委审核同意后，严格按程序办理调动手续。科级干部交流到新单位后，在职数范围内原则上按原职务层次安排工作。
此外，建立工作台账，通过回访谈话、深入调研等，持续跟踪了解干部履职表现，确保交流干部稳得住、干得好。
