常规4周的开发周期缩短到16小时
电话太多，是因为这个小小的码，背后是一个需要复杂协同的浩大工程：涉及的岗位有技术、产品、BD、法务、隐私办、客服……并肩作战的团队还有钉钉、阿里云。
还有来自全国各地地方政府的来电。2月11日杭州全市推广支付宝健康码后，越来越多省市联系过来。
“抗疫情最需要有一个本地动态实时地图，健康、疑似、确诊，市民自己申报健康信息并实施更新，这靠纸做的路条是办不到的，得靠数字化办法。”项目经理、支付宝高级项目管理专家易治说，纸路条是一个个孤岛，且只能证明你此时此刻的状态，但健康码是动态的，依据政府制定的标准，用户在健康打卡申报信息后，将各自领取到一张码，这张码随着用户自己每天的状况提交，所处区域的变化、健康状况等因素，会发生相应的变化。
比如按照杭州的规则，当地黄码用户在连续7天居家隔离并健康打卡，没有任何不适症状后，就会转变为绿码，“这样的动态管理 大大降低了政府的战疫成本。”
各政府机构接踵而来的需求，“逼得”开发时间不断缩短，从常规的4周压缩到4天，到一天，再到以小时计。
支付宝和余杭ISV上线余杭版健康码，4天；钉钉和阿里云团队上线杭州市健康码，1天；支付宝上线浙江省、四川省健康码，3天；两省上线时间间隔，16.5小时……
时间像压缩饼干一样被挤压，每个环节上的每颗螺丝钉丝仍然要确保不能出差错，“杭州健康码最初上线的版本，因为二维码下面的字体太小，客服的电话一下子就被打爆了。”
项目技术一号位、支付宝资深技术专家城壁是15年老阿里，经历过无数次重大技术迭代，紧张但有序，但这次是头一回“只能顾上下一分钟”。
2月14日晚8点，大家正在紧张测试浙江省健康码，突然同步过来一个信息：大家准备好四川健康码上线，上线时间：明早10点。
2月15日，四川健康码顺利上线，城壁正想赶团队同学回家休息一下时，接到通知：大家准备一下，上线全国版健康码。
“全国复工在即，我们必须要把自己变成‘火神山’”。城壁把技术团队分成两拨人，每天两班倒，确保24小时都有人在线。
“我们都吊着一口仙气，希望西溪路能快点恢复20多天前的模样。还有中国。”城壁说。
2月16日凌晨3点，产品一号位、资深产品专家宝妍收到前方同学发来的反馈：在和四川省政府演示时候，支付宝健康码的流畅度和稳定度超过其他产品。作战室里发出了被口罩压低的欢呼声。
健康码最初产品模型是张电子健康卡
宝妍大年初四就开始切换入工作模式了。当时，支付宝产品团队有同学在钉钉群里发各种照片：城市之间的高速收费站都设了关卡，工作人员戴着口罩护目镜、穿着防护服，一辆车一辆车登记填报流动人员的健康及迁移数据……“大家就开始热烈讨论，能不能把这个工作变成在线填报，比如通过支付宝来提高效率。”
宝妍说，当时他们有一种隐隐的感觉，一定要跑在需求的前面，这样的产品不定哪天就能派上用场。于是，散落在全国各地的产品经理们开始搭一个初步的产品模型，非常简单，就是一张电子健康卡，在支付宝上填报表单然后提交上去。
产品模型在讨论中不断优化完善。
大家也会分享各自在家办公的清奇画风。有人在西北山里老家，信号最强的地方在室外，每天打开电脑前，先要用木头生个火；有人在老家突然停电，为了让她能继续开会，硬核的爷爷打开了发电机；有人家里网络不稳定，一遍遍测试后发现衣柜里信号最好，索性把衣柜改造成了办公桌……
大年初七，健康打卡产品设计DEMO完成。
正月十七，全国陆续复工在即，初版健康卡产品完成。
彼时，杭州健康码已经发放了几天，全国网友“求借一用”在网络上被花式玩成了梗。2月10日晚，在初版健康卡产品完成这天，宝妍接到了“全员all in”上线浙江省健康码的任务，她回复主管：产品同学已经做好准备。
除了创投中心作战室的几十个人，还有上百名没法返回杭州以及返回杭州没到14天的同学在各自的家中云办公。
支付宝业务发展专家赢驷就是其中一位。此时此刻，他正在武汉岳父母的家中。身处全国疫情中心，他们一家住的小区里，确诊+疑似的病人近百例，隔的最近的确诊病人，是住在正对面的邻居。
自1月20日回武汉到现在，赢驷就没下过楼。过去这十几天，赢驷一直在家“打游击”，10个月大的娃醒着时，他在阳台办公、打电话，娃睡着时，他就到厨房办公、打电话。手机闹铃会时不时会响起，那是他设置的各种APP定点开抢生活物资的时间到了。
赢驷一直保持着理工男的理性。作为武汉女婿，加之身处高危小区，赢驷对健康码的本地化方案落地提出了很多建议。
2月17日，武汉青山区宣布所有商超只接受团购，硬核阻断疫情扩散。湖北复工潮还需要时间。看到消息后，赢驷在群里和大家热烈讨论起来，要跑在复工的前面，针对性地做好产品设计和上线准备。
