香港新聞網12月12日電 據中新社報導，“玩具大王”林健鋒——政商兩界親歷改革開放40年
作者 阮曉
“變形金剛”曾經是上世紀八、九十年代內地許多少兒們最心愛的玩具，而當初將其引入內地市場的，正是有香港玩具業“教父”之稱的林亮及其子林健鋒。
近日，十三屆全國政協港澳台僑委員會副主任委員、香港永和實業董事長林健鋒在接受中新社記者專訪時表示：“40年改革開放，國家從‘一窮二白’變成世界第二大經濟體，不僅讓我們感到自豪，也說明發展就是要將經濟搞好，讓國民真真正正改善生活。”
林健鋒的父親、香港玩具業泰斗林亮早在1949年就北上廣州，開設了一間塑膠膠木製品工廠，成為內地製作塑膠玩具的先驅。有了這段經歷，改革開放的號角甫一吹響，林亮再入內地辦實業，可謂水到渠成。祗不過此次隨他一同前往的，還有兒子林健鋒。
1979年林氏父子在東莞創辦“永和玩具廠”。憶述那一段崢嶸歲月，林健鋒提到最多的兩個詞，是“新鮮”和“親切”。住的是沒有衝涼設備的簡陋小屋，吃的蔬菜需要自己動手採摘，工作則在空置的倉庫或禮堂，當時的內地農村，物資匱乏，生活單調。
除了目之所及的“新鮮”，林健鋒感受最深的卻是心理上的“親切”。時至今日，他甚至清楚記得自己在東莞工廠吃的第一餐飯。那些自小讀過的中國歷史、千年的變化、民族的觀念，都在進入內地的那一刻，變成了“親切”。
此後，林健鋒與父親先後在家鄉南海、連州等地設立約8間工廠，頂峰時期員工近兩萬人。但他們帶給內地兒童最豐盛的禮物，要屬在1988年引入、在30年後的今天也依舊酷炫的“變形金剛”玩具。
每到一處就喜歡逛街、實地考察當地玩具市場的林健鋒，習慣觀察孩子們站在玩具橱窗前的反應和父母們的決定。但到內地後，他發現孩子們的選擇其實不多，女孩兒玩公仔娃娃，男孩兒玩鐵皮車，設計都比較簡單。
當時他們採用“三來一補”的形式在內地設廠，祗能做出口生意，生產的玩具無法內銷。於是公司找到美國大型玩具商“孩之寶”，並與佛山市鹽步鎮政府成立合資公司，選擇“變形金剛”這款益智親子的玩具，在1988年引入內地。
為造聲勢，公司還將《變形金剛》的動畫片提供給內地的電視台免費播放，“效果很好，一炮而紅，非常成功。”林健鋒頗為自豪地說道，“當時在上海出現搶購熱潮，甚至連橱窗都打破了，裡面擺放的模型都拿出來賣掉了。”
進入1990年代，香港工業北移，服務業開始騰飛。此時的林健鋒，仍鍾情于實業，但又並不滿足於此。
他開始參與政治，每年向世界貿易組織(WTO)的前身——關稅及貿易總協定(GATT)游說，呼籲美國持續給予中國“最惠國待遇”。他說，“那個年代香港是內地的主要窗口，角色吃重，我們為內地奔走游說，也是希望保障港商權益。”
2001年，中國加入WTO；2003年，《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》(CEPA)簽署。
衝破過往藩籬，林健鋒認為，CEPA的簽署體現出國家對香港的支持，讓香港搭上改革開放以來國家飛速發展的便車，“讓香港企業打入內地龐大市場的同時，也為內地企業提供經驗和幫助，這是國家進一步開放的標誌，也是香港與內地進一步融合發展的標誌。”
新世紀以來，林健鋒分別出任港區全國政協委員、香港特區政府行政會議成員、香港特區立法會議員，並於2011年獲得香港特區政府授予的金紫荊星章。
對比自己經商、從政的心態變化，林健鋒認為，若以商人視角，改革開放意味著機遇、利潤和發展潛力；而站在政界角度，他看到的是國家的宏觀規劃，是改善人民生活水平的決心，還有中央政府推動發展的強大執行力。
歷經40年改革開放後的今天，林健鋒欣喜地看到，國家將繼續堅定不移地實行新一輪改革開放，而隨著內地的發展成熟和國家的日益強大，他認為香港的角色已由“中介人”和“橋樑”轉為參與者和推動者，“未來香港的機遇在粵港澳大灣區，建設大灣區，關鍵是要解放思想，打破制度的條條框框。”(完)
