央广网北京2月13日消息（记者景明 江苏台记者丁凤云）据中国之声《新闻晚高峰》报道，苏宁易购股份有限公司董事长张近东在昨天（12日）的新春团拜会上宣布：苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，将作为2019年苏宁全场景零售布局的重要落子，来补齐它的百货拼图。
记者查询发现，此次收购，苏宁没有公开交易价格，在苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇的书面回复中，其表示“尚未达到深交所信息披露标准，待该项目交割完毕后，会在2019年定期报告中及时披露。”
在河海大学商学院教授陈钢看来，这一定是个“超值价”，因为根据证监交易所的规定，交易额超过一定比例都必须披露。
作为农历新年商业巨头间的第一大单，陈钢教授认为，此单意义更在于“百货版图”终要变了。
据龚震宇介绍，收购以后，将为万达百货注入全新的数字化变革，通过大数据、人工智能等技术手段，进一步提升服务体验。同时，对苏宁来说，这是其全场景零售能力全面输出的最新案例，打造全新的百货核心竞争力。
过去数年，苏宁不断创新业态场景，包括“苏宁极物”“苏鲜生”“苏宁小店”等，商品品类也从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。高盛集团投资人胡国庆认为，这些资源都可以和百货进行模块化对接，创出新的零售业态。“线上线下目前也是苏宁易购自己的发展趋势，实体门店还是需要的，尽管苏宁小店这几年一直在亏，它还是在开。万达广场大城市都有，万达百货布局的点也都很好。这是双方都愿意接受的事情。”
公开资料显示，目前万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。龚震宇也表示，近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。不过，记者发现，鼎盛时期万达百货在全国门店总数达到110个。而2015年以后，万达曾以“一年关闭56家门店”的事件震惊业界，被视为百货急速衰退的信号。胡国庆认为，如今百货业整体不佳，万达收缩战线也合情合理。他说：“这件事情仅仅是目前全球百货业发生变化的一个小小的缩影。去年美国的零售业巨头西尔斯出现一次很大型的亏损，宣告破产。英国的Tesco这几年都出现了问题。在全球大背景之下，大型的仓储超市出现了大型滑坡。至少从传统说，这是一个萎缩的行业。”
至于今后是会保留“万达百货”独立运营，还是更名为苏宁百货？龚震宇回应表示，未来会考虑更名事宜，但有关万达百货的后续经营安排，需等待该项目完成交割后再确定。
其实，这次合作也是“有迹可循”的：早在2015年苏宁和阿里宣布交叉控股的时候，万达也宣布与当时的苏宁云商深入合作，但当时的合作仅仅是业务上的合作，苏宁云商品牌批量入驻，充实万达商场的商品品类。
到了2018年1月，苏宁以95亿元入股万达商业，双方计划在原有开展的物业租赁合作的基础上，推进在商业物业开发及运营、金融服务、会员数据等业务领域的合作。
在12日的新春团拜会上，苏宁易购董事长张近东强调，互联网时代下的店面不再是商品销售的唯一场所，而是不同场景下的流量入口，是消费者生活方式、行为方式自然衍生的场景流量，也是最稳定、最有转化价值的流量。对此，2019年苏宁围绕“两大两小多专”的全场景发展策略，通过“租建并购联”多种方式，要实现全年15000家新开门店的布局。
