黑龙江日报11月10日讯 柴河重点国有林管理局坚持制度化管人、管钱、管物、管事，在执纪考核时下功夫、做文章，变规矩为习惯，变制度为常态，促进各项工作高效运转。
成立专职综合考核部门企管办，同时成立8个效能考核工作组，对作风建设、计划财务、劳动用工及定岗定编、公共事业及环境卫生、绿化工作、教育卫生工作进行督导监察。考核内容包括各项岗位目标责任制履行情况、主要经济技术指标和重点工作完成情况，突出考核细则规定和细化量化标准。每月23日企管办综合汇集分管战线、职能科室、基层单位等考核结果，纳入考核通报，对考核存在的问题提出处罚标准、整改意见和措施，同时对好的做法进行总结。三年累计处罚1126人次，扣罚效能工资148万元。
在全局范围内推行“五制”管理。打卡签到(退)制，全局在岗职工上下班一律实行打卡签到、签退，一天四次；挂牌上岗制，局机关科室、基层窗口服务单位、行政审批大厅、综合服务大厅工作人员一律佩戴胸牌上岗；门牌告知制，局机关科室办公室大门张贴工作人员照片、联系电话和去向告知门牌；外出备案制，党员领导干部外出必须填写备案表，经局党政主要领导签字后，报党委组织部备案，山上林场党政一把手离开施业区，必须同时向局党委书记、局长请假；宴请报批制，管理人员、领导干部组织或参加私人宴请，须填写《私人宴请备案表》，经相应的局领导签字批准后，报经委备案。严禁擅自参加私人宴请；严禁公务接待饮酒；严禁领导干部驾驶公车；严禁办公室吸烟。抓管理转思想，强管理转作风，严管理保廉洁的成效彰显，提升了工作执行力。
