戴上VR（虚拟现实）眼镜，眼前是淡蓝色背景的手术室，向右看，各种医疗仪器设备闪动数字；向左看，虚拟病人躺在手术台上，再往前走一步，五脏六腑清晰可见，拿起医疗器械，就可以给这位病人模拟打入麻药。
手拿模拟焊枪，眼睛盯着显示器，可以看到随着模拟焊枪移动，两块铁板被焊接到一起，焊点不合格的地方，显示器就有提示，重新再来，不消耗一根焊料。
通过自主创新，武汉科码软件有限公司把虚拟现实技术，应用到了高危险、高消耗等行业的仿真培训上。
一次合作实现突破
替代进口，价格仅为20%左右
2007年，科码公司创立，通过模拟仿真电力工人操作环境，实现电力技术工人的培训，也挖到第一桶金。但很快，公司触摸到成长的天花板。
如何寻找新的市场突破口？
一次偶然机会，港口起重机操作模拟器进入了公司视野。全国各港口培训起重技术工人都在使用这种进口设备，一套需要1000多万元。
1000多万元不是个小数字。“如果能将价格大幅降下来，自然会取得市场话语权。”科码软件总经理颜槐回忆说，公司准备试着研发，并寻找人才。他们找到武汉理工大学物流学院副教授王国贤，王教授是新加坡国立大学机械工程博士学位，对港口物流颇有研究。
双方一拍即合。2011年，王国贤和同事们开始着手研发。不到一年时间，第一台国产港口起重机模拟训练机问世，成本控制在200万元以内。
然而，这台机器不能正常开展工作。眼看，希望就要成为泡影。反复检查中，他们发现，是一个零部件的精度不够。
问题解决后，质量提高到与进口设备同步的水平。公司就用这套设备在各个港口进行“进口替代”，定价238万元。
颜槐说，2013年以后，他们的产品已遍布中国各大港口。
一则新闻带来商机
原创产品，进入仿真培训市场
科码公司产品价格低，本土化服务比国外同行快，又无语言障碍，其业绩迅速超越不少国外同行。
公司尝到进口替代的甜头，又开始寻找新商机。
2013年，一则新闻报道吸引了科码公司。颜槐说，据报道，湖北几名技术工人去澳大利亚当焊工，年薪达200多万元。
焊接工人仿真培训模拟系统是不是有市场？通过调查，客户用的这种设备同样依靠进口，价格60多万元。客户提出，如果能在性能上达到进口产品的90%，且价格不到一半，就愿意购买科码的产品。公司再次请王国贤负责关键技术研究。
一年后，王国贤又成功了，电焊仿真模拟器实现进口替代，价格只有进口产品的三分之一，很快赢得订单。
眼下，利用虚拟现实技术，该公司研发已经进入汽车美容、旅游、医疗等领域的仿真培训，从进口替代发展到原创产品，满足市场需求。
但在颜槐看来，受限于资本，公司研发创新力度仍然不够。
今年6月，科码公司在“海创板”挂牌。“有了资本进入，技术就可以跑到市场前面，只要研发与市场结合得好，一定能原创出更多激动人心的产品。”颜槐信心满满。(记者 方珞 实习生 罗俊)
（责任编辑：肖进安）
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