齐鲁网2月28日讯 为认真落实山东省全面展开新旧动能转换重大工程，聚力聚焦高质量发展，明确目标任务、强化工作措施，切实发挥省属企业在全省新旧动能转换重大工程建设中的主力军和排头兵作用，按照省委、省政府部署要求，山东省国资委于2月28日召开省属企业新旧动能转换重大工程建设誓师大会。会上，山东能源集团党委书记、董事长李位民以《加快新旧动能转换 全力建设“四新山能”》为题作了主题发言。
李位民表示，全省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会后，山东能源集团迅速召开会议传达学习，统一了思想、凝聚了共识。
解放思想、更新观念，坚定不移贯彻落实省委省政府重大决策部署
对于这一历史机遇，李位民说，全面展开新旧动能转换重大工程，是省委省政府在经济社会走进新时代、改革发展踏上新征程的关键时期，作出的重大决策部署。能源集团作为规模最大的省属企业，落实好这一重大工程，既是经济任务，更是政治责任，使命光荣、责任重大。近年来，能源集团整体工作成效显著，但对照高质量发展的新要求，深感标兵渐行渐远、追兵越来越近。能源集团产业结构单一，大而不强、快而不优，发展不平衡、不充分等问题突出，补短板、强弱项，推进高质量发展迫在眉睫、势在必行。必须抓住新旧动能转换这一重大历史机遇，以舍我其谁的政治担当、走在前列的责任使命、只争朝夕的精神状态，奋力当好排头兵。
加快优化完善发展战略
关于今后的发展规划，李位民表示，山东能源集团要主动融入新旧动能转换重大工程，优化完善发展战略，确保“四新”收入年增长5%以上。2018年，全面布局、突破起势，稳规模、提质量，确保经营业绩、运行质量不降，走在前列势头不减，稳固世界500强及全国煤炭行业位次。2020年，内外并举、成效凸显，确保营业收入、资产总额双双突破4000亿元，清洁煤炭供应达到2亿吨，权益电力装机容量达到1000万千瓦，实现由规模速度型向高质量发展型、由传统能源向传统与新兴能源并举发展型、由单一煤炭生产供应型向综合服务型“三个转变”。2028年，全面见效、塑成优势。打造成为产业结构优、发展动能足、资产质量高、人才支撑强、科技贡献大的具有全球竞争力的能源集团。
山东能源集团要聚焦聚力项目突破，加快培育形成产业新优势。坚持以“四新”促“四化”，存量变革与增量崛起并举，提升产业层次、优化产业结构。一是改造升级传统产业，以信息化、自动化、智能化为手段，改造提升煤炭产业。二是培育壮大新兴产业，以新华医疗为依托，加快医地养一体化发展，形成大健康产业格局，打造成为新的经济增长极和效益支撑点。积极推动与上海电气战略合作，引进德国技术，形成光伏发电运营及装备制造新优势等。三是积极培育新业态、新模式，催生释放新动能，主动融入“三核引领”布局，多点突破、融合互动。坚持国际化视野、开放式发展，依托香港、澳洲等布点，在能源、装备、物流贸易等领域加快国际化步伐，力争“十三五”末省外、境外收入超过30%。
担当作为、求真务实，集聚动能转换强大合力
李位民表示，山东能源集团要进一步强化组织保障，完善组织领导体系，明确方案时间表、路线图，确保工作有抓手、有进度，落地生根见实效。强化监督考核，落实“引进高新技术项目、重大合作项目、四新收入、资产证券化、高端人才引进培养、全员劳动生产率”等6项考核目标，严格与经营业绩考核挂钩，倒逼工作推进。强化科技支撑，完善产、学、研、用一体化创新机制，创建绿色开采、智慧矿山、机械产品再制造等国家产业创新中心，确保科技投入年增幅高于10%。加大与清华大学、北大医疗等行业领军企业和高端教育研发机构合作，力争“十三五”末高新技术企业达到20户以上。强化人才引领，实施“十百千”人才工程，完善市场化选聘和中长期激励机制，“十三五”末力争培养引进院士、“千人计划专家”等高端人才10人，博士、中青年专家100人，高级管理和专业技术人才2000人。
