鲁网3月21日讯 王健林正加快万达广场在山东的布局。近日，滨州市滨城区招商引资项目集中签约大会上，滨州东城万达广场项目正式签约。这将是滨州的第二家万达广场。
万达广场在山东的版图将进一步扩大。事实上，在2017年剥离文旅项目和酒店资产后，万达广场已成为万达集团最为核心的资产。
经济导报记者从万达官网看到，目前在山东，济南、青岛、烟台等10个地市已建成14家万达广场；而东营、菏泽、潍坊寿光的4个项目正在建设中。
针对未来的布局，万达商业地产济南城市公司的相关人士20日对经济导报记者说，2017年，其新签约聊城、滕州、淄博3个合作项目；2018年，将确保菏泽项目开业，力争新开拓2个开发项目、新签约2个合作项目。
轻资产是主要运营方向
万达广场在布局一、二线城市的同时，已经快速向三线、四线城市下沉。经济导报记者注意到，在山东的不少万达广场都将以轻资产模式运营。“现在趋向于不建综合体了，只建一个shopping mall，也就是商场。”上述济南城市公司人士对经济导报记者说。
日前，在滨州市滨城区举行全面展开新旧动能转换重大工程暨招商引资项目签约仪式上，万达集团与滨城区签订框架合作协议，滨州东城万达广场城市综合体项目正式签约。
滨州市滨城区招商局的人士20日告诉经济导报记者，“万达此前在我们这已经投资建了一家万达广场，我们协助他们办理手续非常快，从确定项目到建成启用，只用了15个月的时间，建成后效益也较好，所以他们又决定在东区投资第二家万达广场。”
不止在滨州，经济导报记者注意到，在菏泽、东营等地都预计将有两家万达广场在一座城市中集结。
值得一提的是，在2017年8月，万达集团首批C类城市公司之一，万达商业地产济南城市公司正式成立。
济南城市公司的相关人士告诉经济导报记者，该公司共管理济南、德州、泰安、聊城、菏泽、淄博、滕州、枣庄、济宁、滨州10个城市的共计11个项目。2017年12月，公司正式升级为B类城市公司。
这家公司的成立显然也是万达广场在山东发展新项目迈出的重要一步。
滨城区招商局人士对经济导报记者说，滨州东城万达广场项目有关细节还未确定，计划将采取重资产模式，不仅包括商业，还包括住宅等。
不过在万达目前的业务中，除了重资产广场项目以外，更多是以轻资产运营。
上述济南城市公司的人士对经济导报记者说，在山东，轻资产也是万达广场主要运营方向，“我们分两种形式，一种是我们直接投资建；另一种是寻找合作方，他们来建设，我们来输出品牌运营管理。”
委托管理模式
经济导报记者注意到，这样的思路在山东多家即将建设的万达广场身上清晰呈现出来。
在2018年淄博市主城区重大项目名单中，淄博万达广场项目位列其中。2017年9月，万达商业地产拿下张店区地块，总面积202亩，万达广场正式落地淄博，规划建设住宅及商业部分，其中商业部分占地面积4.8万平方米。
淄博万达广场置业有限公司随之注册成立，不过工商资料显示，这家公司由广东富力地产旗下的北京富力城房地产开发有限公司100%控股。由此可见，淄博万达广场是由万达与富力地产合作，由富力地产投资建设。
早在2016年四季度，万达商业曾与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场投资合同。计划2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。
这即是万达广场的轻资产模式。富力只是万达实施轻资产战略的合作者之一。在枣庄2018年市重点项目初选名单中显示，滕州万达广场项目与保利牵手，项目名称为保利万达广场，位于“保利·海德佳园”项目D区，如今项目方案已经公示。
经济导报记者注意到，万达广场在山东计划建设的多个项目均为轻资产合作项目。去年11月，聊城民安融富置业有限公司摘得两宗地块，为聊城万达欢乐小镇商业用地，涵盖万达广场等。去年12月，万达在北京召开了聊城万达广场启动会，称聊城万达广场将于2019年下半年开业。>>下转A3版
在临沂，去年9月，临沂世纪信投置业与万达集团举行签约仪式，万达广场落地临沂中心项目，预计2019年下半年投入运营。
临沂中心万达广场项目采取的合作开发运营模式，也是由合作方负责出地和基建开发建设投资，万达负责项目的建筑规划设计、建设咨询管理、商业规划及招商、运营，项目使用“万达广场”品牌等。
在日照，去年6月15日，日照兴业房地产以2.48亿竞得日照新市区一地块。去年12月，日照规划局网站发布了《日照兴业房地产开发有限公司——东港万达广场规划设计方案公示》。可见，日照万达广场系万达集团与日照兴业集团合作开发。
建成后万达分30%租金
在转型路上的万达正将轻资产策略不断延续。
王健林在万达集团2017年年会作年度工作总结时谈到，万达转型关键是万达商业转型，万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。“说万达转型就不再持有物业，这完全错了，只是万达不像以前百分之百自己持有。”
按照王健林的说法，万达轻资产分为两类，一种叫做投资类，一种叫做合作类。“投资类是别人出钱，万达帮别人找地、设计、建设、招商，竣工运营后移交给别人，其中还有一个资本化程序。”
“合作类就是万达既不出钱，也不出地，觉得项目合适，跟别人签合同，帮别人建设，建成后租金三七分成，这是我们力推的模式。”王健林说。
在2016年年会，万达商业正式提出万达商业轻资产战略。在这一战略提出一年之内，轻资产万达广场开业24个，新发展轻资产万达广场47个，其中合作类轻资产万达广场签约37个。
“这47个广场，万达不出一分钱，收益相当于投资持有16个广场，16个广场如果自己投资最少需要200亿元。”王健林如是阐述自己的轻资产思路。
王健林强调，从2018年开始万达将每年提高万达广场开业数量。万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐表示，到2018年，预计将开业万达广场52座，一线城市3座，二线城市11座，三四线城市38座。由此看，三四线城市占比较重。
去年7月，万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议。在此之后备受关注的一则新闻是，1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
引入新战略投资者后，万达商业更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。其计划在2018年8月31日前完成上市。
除了商管集团，万达还新成立地产集团，主要有两项任务，一为消化商管集团的地产业务，利润归商管；二是负责开发万达广场重资产，也不排除纯粹住宅开发。王健林说，“地产集团的主要任务就是建万达广场。”
目前，万达广场可谓万达集团的核心资产。去年12月，王健林在出席苏宁战略发布会上表示，我们有个宏伟的计划，明年开始，力争10年内将万达广场发展到1000家左右，覆盖中国90%以上城市。
根据万达官网信息，目前已开业万达广场数量为238个，这是否意味着其未来几年需要进行较大幅度的提速呢？（经济导报记者 孙罗南 济南报道）
