本报讯（记者李志军 通讯员侯虎胜）“今年我分管领域和联系乡镇的重点项目有10项，目前6项已开工建设，4项正在前期准备。开工建设项目中，1项完成任务，3项任务过半。”6月2日下午，在高平市领导干部“考成制”述评会议上，一位市级领导向大家汇报前半年的工作。紧随其后，又有3位市级领导干部先后进行了述职。这是今年年初推出《高平市级领导班子和领导干部考成制》后的首次“考成”。当天上午，高平市四套班子领导、市委工作部门和政府组成部门负责人、各乡（镇、办）党委书记和“两代表一委员”的代表进行了项目实地观摩，下午听取了4位领导的述职后，从思路是否清晰、重点是否聚焦、措施是否有力、作风是否过硬、成效是否满意等五方面，对考评对象按上、中、下三个评级以无记名方式填写了测评表。为何要“考成”市级领导？高平市主要领导解释说：“这是落实习总书记‘领导干部要狠抓落实善抓落实’的要求，推动领导干部以上率下、真抓实干，当好‘施工队长’的举措。之所以称之为‘考成制’，是将自上而下的考核制拓展到同级评价和基层评价，是对考核制度进行了范围和方式的突破。”据了解，“考成制”针对的是市级领导，主要考核三方面情况、两个清单。三方面情况即主管部门履行职能情况、分管领域工作完成情况、牵头负责的重点工作推进落实情况；两个清单即正面清单和负面清单，正面清单为共性指标定量考核、综合评价在省市排位情况，以及在各级获奖和受表彰情况，负面清单为工作不力、落实不到位、发生事故造成社会不良影响，被上级通报批评、上级考核被扣分等情况。“考成制”对“怎么考”“如何用”也有具体操作规程。考评办法为“一述三评”。“一述”是考核对象对考评内容每季度以清单式向市委书面报告一次，年底在市委中心组会议上全面汇报。“三评”为省市上级部门考评、市级干部同级测评、基层干部民主测评。对“考成”结果的使用集中在三个方面：作为年度目标责任考核组织评价的主要依据，上报晋城市考核工作组；作为市委推荐干部、组织评价干部的主要依据；根据工作需要，在一定范围公开通报。伴随着“考成制”的出台，高平市级干部工作热情迸发，责任感和动力明显增强，有力地引领着各项工作快速进展。今年以来，高平市经济运行多数指标完成情况好于预期，呈现出“稳的基础在加强、好的势头在延伸、转型的态势在集聚”三个积极变化。一季度该市GDP完成46.1亿元，在晋城排位由第五位跃居第一位。1—5月份，规上工业增加值完成30.2亿元，增长21.6%，在晋城市排名第一；招商引资15个项目总投资151.5亿元；公共财政预算收入7.2亿元，增长14.5%。
