一二线城市市场趋近饱和，三四线城市网民增长迅猛，物流逐步覆盖城镇……在几大因素的综合影响下，城镇化布局成为电商企业发展的重点。随之而来的，是三四线城市、乡镇等地区成为电商“渠道下沉”的主战场，而电商在这些地区，也可以更大的发挥优势，缩小三四线城市、乡镇与一二线城市的消费差别。
电商发展日新月异，实体店所遭受的冲击一波更甚一波。业内人士指出，在租金成本、人力成本不断攀升的背景下，大型商超的运营成本也随之逐渐升高，沃尔玛、家乐福、卜蜂莲花、乐购、人人乐……这些曾经雄霸一方的零售大佬都有主动或被迫关闭门店的经历。
然而，电商带来的冲击是普遍且持续深入的，并且这种冲击已经蔓延到了三四线城市。从目前电商发展格局来看，一二线城市作为传统的电商市场竞争已然十分激烈，为了谋求更大的发展，电商巨头们纷纷开始将目光盯上了尚未被完全开发，但是潜力巨大的三四线市场。
据统计，我国有超过13亿的人口，电商的潜在消费人数是4亿，在这4亿人口中，能适应传统电商模式（网购为主）的消费者多集中在一二线的大城市，真正的消费大军，也就是那些三四五线城市的消费者却被甩在身后。
“越是到三四线城市，网购越可以弥补当地线下商品的不足，可以发挥更大的作用。”一名业内人士介绍。据市场调查显示，34%的消费者愿意从网上购物。选择从网上购买的主要原因是购物便利不受限制、价格便宜，这两个原因分别占调查比例的45%和44%。
以京东为例，大数据显示，城市级别越低，京东超市用户增长幅度越高，三四线城市在2016年下半年快速增长，用户量已经接近一二线城市，发展潜力凸显。“此前，制约三四线城市电商发展的最主要因素是物流，比如快递不能随便选、不能享受同城低邮费、物流不能当天送达、退换货不方便等。但接下来，我们将利用物流覆盖优势，在2017年率先发力三四线市场。”京东超市相关负责人介绍。
作为晋北门户，大同是沟通华北与西北地区的桥梁和枢纽，也成为电商巨头的必争之地。2010年，京东商城在此破土动工，建立了晋北地区首个中转中心，辐射晋蒙片区配送范围；2011年，首个大同范围的京东配送站点成立，之后的一年，大同市区配送站点迅速发展为13个，市区配送范围达到全境覆盖。随后几年里，大家电七大京东帮相继成立，各县区基本达到覆盖，实现了京东家电下乡策略。今年，大同城市仓于大同县建立，市区达到211全覆盖，仓库开到家门口，更有效便利了大同市民的生活。
业内人士预言，随着电商物流渠道的下沉，三四线城市的电商市场即将迎来井喷式的爆发，增速也将远远超过一二线城市。而京东超市自成立以来，一直占据着中国网上超市的领导地位，其即将在大同掀起的万件商品“一元抢购”大型促销活动，带着别的电商难以企及的诸多优势，或将成就一个新的市场奇迹。
