昨天在萧山调研，走了一些企业、研究院和正在建设中的科创中心，看到这个工业重镇经过徬徨、徘徊和痛苦，正在悄然发生的新变化。科技创新推动转型升级已逐渐成为企业的共识。
新东西不少，机器人特色小镇、航空产业园、传化科技城、大数据交易中心，当然还有前几次看过的华澜微、先临3D打印、兆丰、亚太科技，信息港小镇，等等。这次最让我感动的是鲁冠球和万向集团。
虽然没有见到鲁冠球，但谈的都是鲁冠球和他的故事。鲁冠球和万向一直是浙商和浙江民营企业的著名标志物，在互联网+的今天依然如此。
与鲁冠球20多年前就熟悉，无论在省里工作，还是在市里工作，都与他打过交道，每每让我精神为之一振。特别是十多年前参加全国人代会，毎年都要近距离为时任全国人大代表的他服务，敬佩他的创业雄心胆魄与实干精神。每次敲鲁冠球房门谈事，都见他满桌书报，戴着老花镜在孜孜学习，继而在全团会议上发言，表达万向每10年都要添加一个零的愿景，赢得满堂喝彩，至今历历在目。而今实地考察万向新能源电池工厂，再听集团负责人和研究院长介绍，进一步增加了对他的敬意。
鲁冠球一直是万向集团董事局主席，听万向人说“主席怎么说”、“主席什么要求”，这特指鲁冠球，你就知道鲁冠球在员工心目中的地位。
鲁冠球办万向始于1969年，48年小半个世纪，72岁的他硬是把一个铁匠铺打造成一个跨国公司，不能不说是一个伟大的传奇。
管大源副总裁告诉我们，万向一直在致力于转型、升级。伴随着日趋激烈的市场竞争，主席始终要求我们认清趋势，练好内功。万向自成立以来，财务平衡状态一直不错，没有一个月是亏损的。今年1季度在原材料价格上涨60%的情况下，公司保持20%的增长。这样的企业短时间不稀奇，十年、三十年、小五十年恐怕不多。
靠什么?管总回答，靠持续的以科技为核心的创新。我想，纵观万向壮大发展过程，确切地说，靠鲁冠球和万向的洞察力、应变力、创新力和执行力。
华中理工博士、研究院院长陈军，毕业就跟随鲁冠球，搞了18年新能源汽车，他深有体会。陈军说，主席18年来致力于新能源电动汽车，这是他终身的梦。主席上世纪九十年代就提出做中国的“德乐富”，现在“德尔富”消失了，万向在这个领域却转身崛起。现在万向的新能源动力电池要占欧洲50%以上的市场，电动汽车也开始量产。主席2009年提出三大策略，一是实业与金融结合；二是走出去与引进来结合，目前高端研发团队17个核心成员，只有2个是中国人；三是坚定不移发展新能源电动汽车，抢占制高点。现在已开始布局区块链技术领域。企业研发投入约占3.3-3.5%。
万向是公众公司，其投资或并购行为都会引人关注。对其投资新能源汽车，过去质疑声不少，特别是2014年以1.49亿美元收购美国菲斯科公司。有次接受一家媒体记者采访，在谈到电动汽车的制造时，鲁冠球说，目前我们想专注于在美国的制造业务。我这一代成功不了，我儿子也要继续。儿子成功不了，我孙子继续。他还说，振兴菲斯科的关键是加大投资，“它破产就是因为没有钱投了，那我们有钱，就由我们来给他们投资。具体投资多少钱，没有标准。需要氧气就给氧气，需要输血就输血。”那种执着、坚定甚至任性可见一斑。活脱脱一个当年“愚公移山”寓言，但是，这是真实的，而且曙光已经升上萧山。
年过7旬的鲁冠球这几年又有新的目标，在钱塘江通向杭州湾的出海口，要规划建设一个8平方公里的万向创新聚能城，已经获得了当地政府的支持。听介绍，这是一个以新能源产业和科创产业为主、产城融合的智慧创新城。其核心的理念是，通过内部创业和开放创新，打造双创生态系统，以资金、平台集聚人才，激活创新要素，实现新旧动能加快转换。鲁冠球老骥伏枥，再次把目光投向远方。总是先人一步，这是万向实现持续成功的钥匙。
鲁冠球既有激情，也深知创业创新的“路还很远”，而且永远在路上。这位主席有自己的哲学思想。
他的格言是：一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
鲁冠球为什么是鲁冠球，有人称之为“常青树”，有人称之为“不倒翁”，原因现在可以说：你懂的。
G20杭州峰会圆满成功之后，习近平总书记希望浙江干部群众“秉持浙江精神，干在实处，走在前列，勇立潮头”。
鲁冠球把万向上市公司命名为万向钱潮。鲁冠球确是“浙江精神”和浙商群体最具说服力的标杆之一。
（作者为浙江省科技厅厅长 周国辉）
