建德杨村桥镇 姚颖康摄
浙江在线6月7日讯村镇工程项目如何科学、规范管理？如何用智慧化手段提升基层治理能力？在过去一年，建德市杨村桥镇探索从立项、预算、招标、建设、变更等12个项目工程重要环节入手，形成了一套覆盖杨村桥全域工程项目的智慧监管系统。
“2019年以来，全镇423件工程项目资料均建立了电子档案，全年56个项目均实现规范智慧管理。”杨村桥镇相关负责人介绍，2019年4月，杨村桥镇成立镇项目管理中心，对镇项目管理中心办公设施、会议设施、档案设备等进行提升改造，全部采用现代化办公设施，配备移动式档案柜、多功能显示屏、高科技强化玻璃白板等，提升项目管理的硬件基础。
与此同时，杨村桥镇还聘请了中科院计算机研究所专家团队，参与研发工程项目智慧监管系统。“系统将现有大数据分析系统与公共资源交易系统、镇三资管理中心数据系统以及‘最多反映一次’系统进行有机对接，实现数据共享，形成‘数字大脑’。”镇项目管理中心主任胡葆华说，现在，全镇所有项目已经实现10秒查档，极大提升了群众的办事效率。
值得一提的是，通过大数据分析系统，杨村桥镇将工程项目流程分为19个单元，细化评价标准并进行量化核算。运用“蓝、黄、红”三色评价制度，区分合规、关注和整改项目，并设立“发生亡人事故”“工程质量存在严重缺陷”“发生违纪违法行为”3个一票否决项。
“1月份，在镇项目办的监督过程中，工作人员在移动视频监控过程中发现存在问题，通过实景照片与设计图纸比对，发现合同价为457.5万元的杨村桥镇梓源村安居房管网工程未铺设垫砂层。”杨村桥镇纪委书记华爱民说，随后，杨村桥镇立即联动监理单位、建设单位到场，出具整改通知书，限时完成问题整改。杨村桥镇纪委、人大代表可随时督查，群众也可通过云端监察联络站进行线上监督。
据悉，杨村桥镇工程项目智慧化监管渗透至立项、预算、招标、建设、变更等12个重要环节，在关键环节拍照（视频）备查，审批流程环环相扣，确保工程项目全部入库，有效解决了村级工程暗箱操作、“应招未招”、虚报（增）工程等顽疾问题。“自系统运行以来，自动回溯生成问题34个，并在最短时间内整改到位，截至目前，我镇未出现一起项目工程信访案件，确保各项目平稳实施。”杨村桥镇党委书记蒋哲远说。
2020年，杨村桥镇美丽城镇的18个项目也纳入智慧管理系统，从而有效推动项目建设，规范项目管理，加快杨村桥镇美丽城镇创建进度。
