张索一：一个品牌梦“一朵”花世界
“我混的不是花艺圈，混的是商业圈。”起步仅仅4年时间，“一朵”鲜花不仅有了丝芙兰、周生生等12家品牌合作商，而且还和厄瓜多尔、荷兰的农场签约直供鲜花，在品牌的道路上走得多姿多彩。“一朵”的创始人张索一说话直率干练，她说做“一朵”并不是因为她喜欢花，而是因为这个行业门槛低。“最初我的想法只是想做一个品牌，至于做什么和我本人的喜好关系并不大，品牌的研发和营销是我的长项，品牌才是我终生的爱好和奋斗的目标。”
在进入花艺行业之前，张索一是一名企业高管，有着一份不错的收入，“我是一个冒险精神很强的人，我的生活一直在按快进键，当我发现做一件事没办法与我共同成长时，就会选择改变。”张索一说，在企业做经理人的那五年，每一年都在升职加薪，当时她觉得自己可能就是一个“打工女王”，然而，突然有一天，索一俨然看到了自己今后的样子，在大家疑惑的目光中，她义无反顾地选择了“裸辞”。
经过市场调研，张索一敏锐地发现，兰州市场花店虽然很多，但是先锋花店却是一个空白，“我一定要做与众不同的东西。”企业经理人的职业习惯，让她一起步就对花店的经营模式进行了准确定位——做品牌！“我当初给自己的底线就是先玩两年，不行再回企业。”
“一朵”成长很快，相继在国芳、万达广场开了两家商场门店，以及一间“花艺培训教室”，并且有了丝芙兰、周生生等12家品牌合作商。“品牌就是持续不断的发电站，这就是我为何一直强调先做品牌，之后才会做长线的原因。”对于“生意经”，张索一更有自己的一套，“一个人走得久，一群人走得远，做老板首先要做一个好教练。能不能玩得久，游戏规则很重要。”创业初期，做花、送花到营销都是她一肩挑，在“游戏规则”的约束下，如今的“一朵”已经培养了一支志同道合的团队，“现在我只做运营，我想做更有趣、更大格局的事情，目前我在着手做西北地区的布局，银川已经有了一朵的门店，下一步我们会将触角延伸到西宁和乌鲁木齐。”
除了市场扩张规划，张索一还借助网络资源做起了“线上培训课”。线上培训原本不在我的职业规划范围内，我之前有线下花艺课，后来一个成都同行建议我做线上课。“因为我有意做全国市场的布局，想通过这种方式了解全国的花艺市场动向，没想到却带来了意外的收获。”去年底，张索一关于花店选址的试听课程，通过线上报名的就有1000多人。今年1月份，张索一为期五天的企业运营管理线上课，也收到了很好的反馈。“我教的不是方法，而是方法论，大家都觉得我这种授之以渔的方式很好，下个月我准备去日本考察，之后会推出相关的线上课，把国外的先进理念和模式带给大家。”
文/图兰州晨报/掌上兰州记者平丽艳
